影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。2、适量铺底铺货：品牌要想现款铺货的阻力是很大的，必须适量发到市场来增加影响力。
目前润滑油品牌比较多，分为国外的润滑油品牌和国内民族润滑油品牌，国外润滑油品牌利润相比国内润滑油品质来说，大致是相差无几的。空间利润相比较来说国内品牌的利润更大。在润滑油这么竞争激烈的市场上，帝航润滑油这个民族品牌也在逐渐成长壮大。
帝航润滑油是成长中的民族品牌，也致力于为润滑油的制造和研发。始终坚持“匠心制造，精益求精”的产品理念，优选进口原料，为车辆和设备提供高效的润滑养护一体化解决方案。
另外，帝航润滑油也不断的为广大的客户提供品质优良的产品和服务。公司也拥有的技术团队，不断改善润滑油产品，终使我们的润滑油产品质量在之上。帝航润滑油也很重视新加盟的润滑油代理商来说，厂家市场人员协助开发市场。另外还有各种加盟支持和加盟优势为您保驾护航，另一方面也不断的执行和完善招商策略。这个时代，我们需要极强的批判思维和高度的自律，每一刻都在学习和迭代，每一个焦点都放在当下，每一次好的机会，都用开放的心态去尝试，源源不断制造着润滑油企业发展的方向感和生产力。
帝航润滑油为润滑油代理经销商提供站代理服务！企业的品牌度也是如此，是因为企业有了润滑油品牌后，才有了海量的信息密度；还是因为有了大量的图文视频内容，才有了润滑油品牌度？我觉得更倾向于后者，这可能解答了很多想做品牌但是做不出品牌的那些人一个疑问：为什么我们家产品那么好，就是成不了一个品牌呢？在行业利润迅速下降的今天，润滑油品牌代理的利润都被运营费用占用了，虽然厂家已经为代理经销商给到一定的费用支持，但是也只是起到一定的缓解作用，利润虽有所提升，但是还是要降低运营费用。是因为信息密度不够。
信息密度指的是什么？
信息密度指的是在多个平台（图文类的百度，视频类的某音等等）上搜品牌名，出来的结果数，结果数越多，信息密度越高，反之则越低。一个直接的例子是，在百度图片搜品牌名，看看自家产品的图片能出来几张。
单纯的铺几篇软文、发几张图片和视频，就能带来效果了？2、前期免费提供技术和市场销售培训，以及一对一的市场开发模拟培训。别异想天开了，你搜下元气森林，文案数量两千多万条，图片数量有三万多张，视频数量就不说了，反正够你看几个月的了。这些都是日积月累起来的，信息密度的提升和效果的转化是有个临界点的，过了这个临界点，你会发现，随便铺设的内容都能带来转化，至于这个临界点在什么位置，不太好判断。要看以往铺的内容质量和推荐程度。
这块大家就要像阿甘学习，一条道铺到黑，终有一天会见到曙光的时候，因为提升信息密度的道路是正确的，那些品牌无一例外都是这样起来的。不要因为一时看不到效果，就放弃，这样是不对的
润滑油代理商做不做广告广告广告思维在中国可以说是通行的品牌创建思维了，在改革开放的几十年里，广告战的确是中国品牌创建的主要策略之一，重金砸央视的确也创造出了像秦池、步步高等品牌的奇迹，虽然其中大部分已经不复昨日的光辉，但在当时的确是梦工厂一般的神话，往事不堪回首，假如市场的各个元素都不变，广告战可能会称霸到现在，但不容我们忽视的是，媒体的形式变了，传播的碎片化让媒体很难再实现以前一炮而红的推广效果，越来越细分化的人群，越来越碎片化的信息，让我们不得不直视传播形式的创新，广告战思维必须升级到符合现在受众的策略上去，找到恰当的品牌触点，才能让品牌通过恰当的策略实现更高的价值。在徐总看来，2019年将是帝航润滑油发展机会的一年，体验为王的时代，决定企业成功与否的关键就是服务，这也是帝航润滑油一直以来所坚持的服务至上的理念。
即使广告思维在中国盛行了多年，它也还仅仅是小部分企业老板的菜，大部分中小企业从来没有过科学的推广思维和策略，做不做广告依然还是看心情，依然还是跟风的行为居多，假如在这个思维层次停滞不前，你的企业将不复存在。
很多润滑油代理商，觉得品牌广告是润滑油厂家的事情，与代理经销商无关，但从小编的角度来说，这是一个互相成就的过程，厂家做广告宣传，扩大的在行业，市场的影响力，给代理经销商带来影响，同样代理经销商，在局部地域做代理同样也给厂家带来反补，给厂家更多的资金投入到市场和广告中，这个是两者相符相乘的结果！第三，帝航润滑油市场团队，可以帮助代理商解决加盟以后的各种事宜，例如技术指导，问题解答，市场开拓等问题。