新品发布会的流程及筹备工作：1、时机的选择：避开节日与假日，避开本地重要活动，避开其他单位的发布会，避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。2、职员的安排：主持人和发言人是关键。但是拍摄病毒视频，往往也是需要较大成本和较长的周期，不适合筹办发布会的时间特别紧张的情况下使用。发布会的主持人应由主办单位的公1关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。

你不可不知的新闻发布会策划的常识：1。主题明确：主题，就是借势当前公众关注的新闻事件，迎合新闻热度，释放相关性话题，并且有利于媒体传播。主题策划需要迎合热度高的社会事件或者大家有关注度的事件。想要成功举办一场发布会确实是不大容易，需要处理好所有事情，包括各个部门的配合，联系媒体资源，预约明星演员，舞台的搭建，邀请新闻发布会的人员。2。节目策划与议程安排：可邀请一些明星大腕莅临现场，担任主嘉宾，借助明星或者名人的影响去做内容，给媒体一些由头，让大家知道我们所做的都是有意义的。3。主讲内容：内容，拔高热点——结合宏观背景、产业背景、行业背景，为新闻发布会造势，为媒体提供更多新闻由头和报道角度，达到提高企业的度的效果。

你不可不知的新闻发布会策划的常识：时间、场地落实与场景布置:选择的发布日期比较讲究，如无特殊情况，请尽量避免“两会期间”。一个是因为版面紧张，而是避免踩雷。新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼节接待职员，一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。现场发布时间的控制，一般以时间推进表的方式来表现。注意时间安排要合理，同时要留有余地。一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。

整个活动是一个系统工程，流程管理是指在活动中各项工作内容之间的相互衔接、协调和配合关系及其有机组合的过程管理，环环相扣。你不可不知的新闻发布会策划的常识：7。记者招待会一般是专题性，以“答记者问”为主要特色，一般有更高层次官员出席。产品展示、演示与信息发布:讲解产品时，让熟悉产品特性的产品经理来主讲。因为只有对产品足够了解，对市场行情足够清晰，才能在台上自然发挥，从而达到发布会预期的效果。