水利工程造价软件模式

①不利于投资的有效控制。造价控制是一个动态的过程，每个环节之间有一定的联系，前面的环节是否做好，需要下一个环节来验证，客观上要求每一个环节之间应该紧密联系，统一管理。

②不利于造价咨询单位的发展。“二分式”管理必然造成造价咨询单位经营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小。

③不利于培养高层次造价人员。按照国际惯例，从事工程造价咨询的人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。由于“二分式”管理，造价从业人员接触面窄，不利于培养高层次复合型人才。

南水北调工程预算软件

其次是认为软件表达式与手工不同，对量困难。新型软件计算表达式与传统的手工表达式确实不同，这要从多个角度去分析，一是手工表达式的科学性如何?是否一定比软件的表达式好?二是约定俗成的东西难道就不能改变吗?三是如果结果正确表达式是否有必要?计价软件中根本没有如何计算式。

还有一种观点认为用软件翻样算量是“捣镪糊的”，用算星软件做是偷懒没下工夫的一种表现，或是不会用手工计算。有的软件算星使用者确实只会软件不会手算，但不能以偏概全。有的用户确实是软件的“受害者”，因计算错误造成巨大损失，产生“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的联想性恐惧，但我们也不能因噎废食。

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客户交接信息，不只是散乱罗列，需要以往所有沟通联系记录，清晰明确客户需求及洽谈细节，否则将浪费大量的潜在客户，也无需再从头开始销售过程。 运筹软件通过洽谈进展管理可以节省大量客户开发成本的同时，防止竞争对手趁机挖墙脚。

农田水利工程行业业务人员必须清晰明确销售过程关键要素、关键点，做到章法有度的销售，部门领导能够知晓各客户新进展程度，统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决，全力提升团队销售技能。