便利店自然带有连锁便利店的属性——标准化，在门店装修上、产品管控上、产品陈列上、门店经营上deng方面都具有统一的标准。便利店与其他便利店zui大的不同之处是标准化与个性化并存。便利店的个性化体现在千店千面，即根据门店所在区域的属性以在陈列货品上有所针对。便利店做到标准化已经不易，标准化可以极大程度上降低经营成本，而在标准化的基础上做到个性化实属不易，便利店是如何在标准化的同时做到个性化并且极大程度上管控经营成本呢？ 次数用完API KEY 超过次数限制

商家还可以购入一套连锁便利店管理系统，以便于店内的收银管理，也能有助于商家进行相关的会员管理。选址店铺位置对于开店后的经营有很大的影响，如果你的店址不能为你提供足够的客流量，那么，门店就很容易没生意，小区便利店也要注意这个方面的内容，让自己的门店在小区人liu量更多的地方，会有更好的效果。熟食产品小区周边的用户大多属于居民，因此，便利店在营业时，要多考虑这方面的用户需求，在售卖日用品的同时，也需要销售一些熟食产品，让人们为此心动。 次数用完API KEY 超过次数限制

速食品成为引流利器、巧用兼职实习生。店里实在忙，特别是中午和晚上饭点的时候，招了2个兼职的实习学生，中午和晚上分别兼职2个小时，帮忙给一些楼上的白领们送餐。这让营业额得到了很大的提升。给学生的工资可比在美团上的费用还要少一些，划算！引入一些增值服务，1店变多店。便利店在这种与外界资源嫁接的战略合作中，也能在竞争资源突显与各竞争对手的结构性差异，从而牢牢的获取因这种资源独占性所获得的利润。无论如何，一家店铺想要赚更多的钱，还是要结合店铺自身的实际情况来制定销售策略与方案。 次数用完API KEY 超过次数限制

很多人看到了这一创业商机，挑选开一家便利店，自己做生意。以便提升便利店的毛利率，在挑选商品的情况下一定要十分注意，不但得防止货架出現大规模空置，也要提升门店的商品陈列设计使用率。一、提升毛利率方式1、市场营销策略1）提升门店的商品陈列设计使用率商品的挑选和陈列设计是一门大学问，假如做的好会给顾客产生便捷，并有ji好的营销功效。在市场营销策略层面，便利店的经营人应留意下列难题。一般的便利店面积也一般在100㎡内，因此不可以浪费门店的室内空间。在商品的陈列设计上，一些便利店会出现一些商品的陈列面积过大的状况，有许多商品会超过3个陈列面，那样的陈列设计为门店的商品种类过于简单造就了借口，进而导致本来理应有1200种商品上下的门店，很有可能仅有500种左右的商品在货架上售卖，这显然是完全不能考虑顾客的基础要求的。 次数用完API KEY 超过次数限制