餐厅想玩赚“打赏制”，打赏，还需留心！

许多餐饮老板常常苦恼于如何激励员工提升服务水平，以提升餐厅回头率和美誉度。然而，顾客的满意对大多数餐厅员工而言犹如水中月镜中花，饭店打赏，始终无法直接转换成激励员工的动力。那么，怎样才能更直接有效地激励员工主动提升服务呢？“打赏”也许是个不错的选择！

为何现今在餐饮行业重新启用之后能达到意想不到的效果，打赏软件，这还要归功于电子支付时代的来临。

因为电子支付的便捷性，让打赏行为变得方便而有趣。借助***的“面对面收钱”功能，设定好金额，顾客只需要扫码再点击确定即可完成打赏流程，操作便捷，而且这些二维码是被印制成了员工胸牌挂在身上，扫码打赏，扫码支付仿佛也多了一份轻松的乐趣。

企业变大这个三角图形就还需要支撑点。比如说员工为什么按照这个流程去做呢？就出来了分配机制，比如说开一桌多少钱，订一张牌多少钱，有***的，有服务不好的，有了分配机制又出现了考核，因为有***的，有服务不好的，他服务可以4块，他服务不好就2块。有考核就要有监管，所以企业越大这个三角需要的支撑点就越多。
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