工程延期11.1 因不可抗力或者发包人原因造成工程延期,经发包人代表及监理工程师确认,工期相应顺延,除此之外工期不得延误。
11.2 承包人在11.1款情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向发包人代表提出报告,发包人代表在收到报告后14天内予以确认,如果承包人未在规定时间内提出报告的,发包人将不为此承担任何工期及费用补偿。
11.3 误期赔偿
(1)如因承包人自身原因,每延误工期一天承包人将向发包人支付结算价款的1%的违约赔偿金,拖期违约金总限额为本合同结算总价格的15%。
(2)如果承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按合同规定的相应时间内完成任何部分工程的拖期违约金总额未超出拖期违约金总额限额,此种情况下承包人应支付给发包人的拖期违约金总额以合同中载明的拖期违约金总额限额为限。
如果承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按合同规定的相应时间内完成任何部分工程的拖期违约金总额超出拖期违约金总额限额,则构成承包人严重违约。此种情况下,除支付拖期违约金外,按严重违约条款执行,共同作为该项承包人严重违约所致的赔偿费。
此过程中的所有费用在***进度款中扣除。
进度计划应符合、满足下列条件:
⑴ 与发包人在招标文件中提出的进度计划不得有实质性的不一致;
⑵ 充分考虑发包人进行设计的合理时间;
⑶ 充分考虑保证质量、按期完成进度计划中每个节点的所需的各种资源的投入,如机械、材料供应、人力等,以及采取必要的措施,并在施工组织设计中详细地描述。
⑷ 进度计划经发包人确认后,应严格执行,未经发包人同意,不得擅自更改。
9.4承包人必须按发包人代表确认的进度计划和月计划安排组织施工,接受发包人代表对进度的检查、监督。无论何时,如果发包人认为工程的进度不符合已批准的进度计划时,40流化棒,承包人应按发包人代表的要求提出改进措施,表明为保证工程按约定的日期竣工而对原进度计划进行必要的修改,经发包人代表确认后执行。承包人提交的改进措施应是可执行的,不得与国家、地方法律法规及管理制度相抵触的,并应对必要的资源投入进行详细描述,以使发包人确认能够加快进度并保证质量。
9.5 承包人应按双方约定的工期节点按时完成施工任务。
9.6如发包人认为,工程施工进度太慢,预计不能按合同预定完工期限完工时,则发包人应将此情况通知承包人,承包人应据此采取发包人同意的必要的措施,以加快施工进度,确保在预定的工期内完工。承包人无权要求发包人为采取这些措施而支付任何附加费用。
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