现场管理
操作流程要求标准化/精细化，如严格按照系统货位完成拣货/各组间的生产效率配备人员的比例/完成标准流程规定的先后次序等
分工明确***熟练化
操作各环节可视化
充分的准备前置工作
同时关键点责任人间的有效/预先沟通，深圳观澜到武汉航空，从后往前拉动式的需求反馈，如在包装发现订单数量开始减少的时候提醒库存人员尽快完成拣货，环环相扣。
调度根据现场状况统一调配管理，保证流水线匀速稳定
尽可能方便操作，如包装材料靠近包装台
上级主管对负责范围内操作人员的问题处理迅速，安排经验丰富的人员担任固定的服务岗位，减少操作人员走动范围和等待时间
专人订单完成数据监控
尽可能量化，并制定相应的奖罚制度
员工的合理化建议
电商与传统商务的对比
如今的市场已今非昔比，传统商务被电子商务大潮所冲击，与传统商务相比，电子商务有哪些优缺点呢? 电子商务具有以下这些传统商务所无法比拟的优点：
1、 地域、时空优势 传统商务固定地点、固定时段销售;电子商务以网店为根本进行在线销售，突破了时间、空间的局限，随时可下单。没有地域障碍，在更大程度上满足了各类消费者的需求;同时也真正实现了购物无国界，你的业务可以做到世界的任何角落，没有地区限制，从前只能经营北京的一个社区，而现在任何区域都可能有你的份额。
2、节约成本 传统商务都是建立在资金基础之上开展的，需要店面租金、装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金来供应;而电子商务的开展则不需要如此之多的实物及资金，成本降低的同时可将更多的利润空间转让给用户，同时也形成了与线下相比的***势
3、减少中间环节 传统电子商务开展中，销售可能需要经过代理商、经销商等多种环节，不能够快速直接的面对客户;而电子商务则打破了长久以来的局面，使厂商可以直接面对消费者，减少很多中间环节，深圳观澜到武汉货运，同时也减少了中间的交易费用，提升了利润空间。
4、扩大销售渠道 与传统商务相比，电子商务的销售渠道大大增加。可进驻天猫、京东等平台，可通过第三方服务商的商城系统开设独立网店，可以开展网络分销、代销……渠道模式多样化，销售更加可观。这点可参考“网络营销的几大渠道体系”。
5、管理方便 传统商务管理较为繁琐，财务、数据、库存等信息不完善，经常出错，且费时费力;但是就电子商务来说，现在是信息化时代，深圳观澜到武汉，不管是自身的网店业务还是旗下的代理商、分销商，各类数据都可通过网络清晰呈现，管理、结算、查阅都非常方便、快速、清晰。
6、密切沟通 传统商务中，用户对于产品的意见和看法一般都只能反馈给***终零售商;而电子商务时代则不同，网络加速了我们和用户的密切沟通，用户可以直接将***感知告知厂商，厂商也可深入了解用户心声，进行改善;并且通过电商还可进行用户调研，知己知彼，才能***终掌握用户需求，获得用户青睐和市场。
7、增强企业竞争力 传统企业模式单一，电子商务模式更具多样性。互联网时代是信息时代，年轻人的消费习惯已和以往不同，淘宝、京东的崛起说明了时代的变迁，进军电子商务增强了企业的时代竞争力。
1.预约发货
是否有***的客服或操作指导，指引你在包装、货物资料、注意事项方面详细准确的准备货物？
2.发货交接
是否上门提取（有时候根据货物和运输成本的不同，不是每一家公司都能做到四大快递那么牛逼上门提取的，这点要予以理解）；如有上门提取，上门的速度怎么样，时间匹配如何，人员是否***，面单是否准确？如没有上门提取，自送交接手续如何，深圳观澜到武汉物流，截单时间如何，交接人员服务态度和***性如何，搬货有否粗暴操作？
3.运输时效
货物交接后就算转运时间开始了，到货物到达目的地，这段时间才算转运时效。不要被一些公司忽悠说飞机起飞到二程提取信息上网为转运时效，那他的时效当然是快的了，但这并不是整体的时效。
4.其他细节
计重方案是否真诚，有否偷重现象？账单数据与形式是否***？对接人员的服务态度和***水准？整个运输过程的跟踪信息依据？付款周期和灵活性？
5.假如遇到问题
比如清关问题，要判断是你货物的问题，还是信息资料的问题，还是纯粹的物流公司处理问题水平不行？这里要具体问题具体分析，谁都不想遇到问题，物流公司比你更不想遇到问题，但问题出现是观察一个公司处理能力的更好机会。做的好就提升一个级别，不好的无需多言，直接淘汰。
总之，试走货一定要从头至尾，仔细的观察、对比、分析，然后根据这些信息判断是否跟之前他们说的一致，***判定其是否可以长期合作。
补充一点：试走货更好挑不重要不紧急的货物。
总结：靠谱的物流公司一定会给你的整体运营加分，尤其是旺季备战。
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