由信息管理到包头 知识管理在激励的市场竞争环境下，航空物流公司，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，国内航空物流，***货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应。第三个阶段提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。

所谓“买家”力量是机场客户相对机场运营者的一个杠杆作用，与其他客户相比，享有特权，往往表现在拥有航线规划、起降排序方面的优先权。一个货运航班运营商是机场的客户，建立与中心枢纽机场运营方的牢固关系十分重要。这种关系在缺少其他大客户的机场很容易发展。路易斯维尔国际机场并非对任何企业而言都是中心枢纽，合肥航空物流，西南航空是其第二大运营商，只负责运营10%。孟菲斯国际机场的一个枢纽归西北航空运营。然而，当FedEx在1973年于孟菲斯建立其中心枢纽时候，孟菲斯机场还不是任何一个航空公司的中心枢纽。

货运信息化以信息技术的应用教训以及思维方式等隐***对企业决策起着实质性的影响。这些看不见，摸不着的隐***是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐***，航空物流，不仅要将它以可视，规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐***，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显***为主转向以隐***为主，即转向知识管理。

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