生鲜的电商化存在诸多难点

??产品非标准化：生鲜产品具有特殊性和多样性，集自然规律与经济规律于一体，其口感、色泽、性状、大小等衡量维度难以实行标准化。

??物流成本高：生鲜产品具有季节性、保鲜难和损耗高等显著特点，冷链物流体系的发达与否决定了运营成本和利润分配。物流成本过高已经成为阻碍生鲜电商发展的主要矛盾。

     传统农批市场的竞争：传统农批市场拥有多年行业基础，地域性优势强。农批市场是控制国内生鲜采购、转运和分销的中心环节，社区商城APP，掌握着巨大的行业资源和内部信息。

??供应链不稳定：目前国内的生鲜电商主推有机蔬菜和进口生鲜，号称“产地***”、“***直采”。但是实际上，多数生鲜电商难以把控产业链上游，采取的是从批发市场拿货的方式

??然而，零散而不稳定的需求量，使得生鲜电商在市场采购时根本不具备真正的话语权。

??仓储资源紧缺：目前我国的生鲜仓储资源主要集中在农产品批发市场、农产品物流园区和农产品物流中心，整体仓储水平较低，社区线上商城搭建，仓储数量少、质量差，管理方法和仓储设施同与日俱增的市场需求之间存在着较大差距。

社群电商的本质是个体孤独和自我实现的客观表现。根据马斯洛的需求理论，社群营销系统，这是高层次的三个需求，即社交需求、尊重需求、自我实现。

因此，在社群里，人与人之间的连接会更紧密，小群体之间的中心化，更容易实现，通过这个方式大家更容易培养彼此之间的信任感，这样就会有跟多的***的可能。

这就是这群电商的优势，这是一个群体，不是单个个体，更不是层级代理利益关系的群体。

这是一个品牌的自我救赎之路，这是一个社会商业的自我救赎之路，这是一个商家主动自觉的供给侧结构升级的驱动力。

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2017年，***电商的线上渗透率为15%，而生鲜电商的这一比率仅为7%。作为电商市场的***一片蓝海，生鲜电商有巨大的发展空间。

生鲜行业分析

作为电商市场的***一片蓝海，生鲜电商市场有巨大的空间

2017年，***网上零售额54，800亿元，线上市场渗透率为15%。生鲜市场交易规模达17，897亿元，社区，生鲜电商市场交易规模为1，418亿元，线上市场渗透率虽继续提升，但是截至2017年仅有7%。

据中商产业研究院预测，未来三年生鲜电商市场复合增长率达49%，线上市场渗透率将继续提升，到2020年达到21.7%。