二变 转型、升级成为发展主题

　　2008年是家纺行业、企业面临诸多困难与挑战的一年：人民1币升值、美元贬值、用工成本上升、原材料涨价、利润下降等，令中国家纺产业集群、企业都面临***的生存、发展压力。　

　 但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法，转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的调整。不少大企业进行多元化经营，液压上轴落布运输车现货，有的中小企业调整产品结构、提高产品附加值、进行差异化竞争。

　　一方面，海宁、南通等产业集群组织家纺企业积极面对压力，液压上轴落布运输车参数，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。今年6月4日，通州市民营家纺企业品牌联盟正式成立。它是集联合性、***性、自律性和非盈利性为一体的行业组织，是通州家纺品牌的***人和执行者。

　　另一方面，液压上轴落布运输车订购，众多企业依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，有的品牌已经进入大型商场，有的企业在国内***市场正在扩展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸市场开辟新空间。还有一些企业在布置新的销售渠道，挖掘市场潜力，强化销售能力。他们不愿再扎堆儿国内低档***市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。比如海宁新辉布艺有限公司通过转变观念，创新发展思路，锁定了靠垫这个家纺小门类产品作为企业发展特色，促进企业由外贸成功地向内贸销售转型。又比如海宁颐佳爱家纺公司，于两年前就致力于企业转型，开拓***，现已在***各地开了多家连锁加盟店。

知己知彼才能走出困境

　　去年下半年以来，由于受人1民币持续升值、能源原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税率不断下跌、美国次贷危机和国际市场需求不振等诸多因素影响，国内不少企业尤其是劳动密集型产品生产企业出口困难。面对困难，企业纷纷出招，其中包括转攻***。一些参展商认为，出口转内销是克服困难的招数之一，但只有清醒地了解自己、了解外部世界，才能逐步走出困境。

当然也有一部分优势纺织服装企业把生产基地转到东南亚地区，纺织资源CEO潘永焕认为，此类转移主要考虑的是改变贸易环境，也有部分成本因素的考虑。由于国际贸易环境发生变化及国内制造业比较优势逐步丧失等因素的影响，目前到越南、柬埔寨等地投资建厂的中国纺织企业已近千家，常州液压上轴落布运输车，到孟加拉国投资的也有百余家。这些企业通过加快国际化布局和跨国资源配置来规避贸易壁垒和降低生产成本。因为这些国家对欧美出口不受配额限制，并能够享受***惠国待遇。同时，这些国家在税收等政策上给予了国外企业相当大的优惠空间，例如孟加拉对外资纺织企业减免10年所得税等等。

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