在十八世纪或作坊手工业时代，制做一件成品往往工序很少，电子看板系统应用软件，或分工很粗，甚至从头至尾是一个人完成的，其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起，生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧***，各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

      1.减轻SOP管理工作负担，提高企业协同

　　2.目视管理，提高企业形象与现场管理水平

　　3.电子存储，不占用实际空间，电子厂生产看板系统，提高SOP检索效率

　　4.SOP文件安全管控，权责明晰

　　5.网络传输，换线速度提高100%

　　6.无纸化作业，降低企业成本

    电子看板的价值

1、快速提升企业现代化管理形象，为您在客户审核参观时加分

2、信息的及时传递，使车间的异常情况暴露在所有管理者眼前

3、对现场数据的实时采集，用于对以后产能/品质改善的分析

4、使管理者对于现场的作业情况及时掌控，减少生产延误

5、减少不必要的***、浪费，对不标准的生产情况进行监控

6、提高设备使用率，节约成本，提***率

MES生产管理系统是一套面向生产制造企业的生产信息化管理系统，他可以为企业提供一些数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理等，为企业打造一个扎实可靠的生产制造管理平台。

ERP大家应该也非常清楚，电子看板系统，他主要是生产制造企业系统和资源计划管理软件，除了基本的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。苏州机械有限公司MES项目的案例

MES系统是企业信息管理的基础，通过将ERP系统与实时生产过程联系起来，使企业能够有效控制和组织生产。MES属于ERP计划层和车间层操作控制系统之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行。

MES和ERP是如何集成的？主要是对生产相关的业务流程进行梳理和优化，通过流程来把MES和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之间的“进”和“出”来设计两个系统间的接口。

ERP与MES一起构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统，车间电子看板系统价格，通过接口进行计划、命令的传递和实绩的接收，使生产计划、控制指令、实时信息在整个ERP、MES、过程控制系统、基础自动化的体系中透明、及时、顺畅地交互传递。

实现MES与ERP的整合，关键在于业务流程的优化和整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析以充分发挥各系统的长项。需要我们根据企业的实际业务需要，分析所用ERP系统和MES系统的功能特点，对于在两个系统中都可以实现的功能，比较在ERP中实现、在MES中实现、一部分在ERP中实现，另一部分在MES中实现，这几种方案分别有哪些优点、哪些缺点，然后决定取舍。

详细介绍：

可提供通讯协议，以方便连接客户工厂/企业现有的生产管理软件，同步显示在LCD液晶看板上。

可接各种类记数信号输入：如按钮开关/继电器/光电开关/PLC.

可连接电脑控制，可连接入公司局域网络。

可加入生产效率报警装置（声音警报/灯光警报）。

可配套相关软件，自动读取公司生产安排信息数据。可自动生成报表，可把数据记录在数据库保存。

掉电记忆功能：断电数据保护，可保留30天以上。

电源：220V室内使用。

功耗：100W左右

公司可根据客户需要，量身定做各种不同要求的LCD液晶电子生产看板，供广大商家使用，LCD数字管理看板的应用将有利于提高企业管理水平、降低企业的劳动力成本、激发员工的生产积极性等从而使企业获得更大的利润空间。