短视频的流量池已近趋近饱和，红利收割也是正当其时。任何一个平台，在没有实现商业***之前，基本都是靠融资来支撑，而要想平台能走的长久，并完成接下来的融资计划，实现商业***是必经之路。

先来看看各大短视频平台在商业***之路上所做的努力（仅选取几个有代表性的）：

1、美拍。美拍是***早尝试商业化的平台，而它实现商业***的模式很简单，就是选择与电商结合，把内容电商当作了***的主路径，并且一直奉行至今。

2、快手。快手对商业模式的探索始于其前身的固有属性——直播。快手从GIF工具转型短后，算是乘上了直播专列的末班车，借助直播分成，快手在2018年***iOS应用收入榜上排名第5，是登榜的中国短视频平台。2018年10月30日，快手召开了“Fe+新商业”大会，计划将“红人合作+快手小店”的营销模式整合到平台。

3、抖音。抖音的商业化始于平台对品牌视频广告的引入，而随着抖音自有店铺的上线和头部网红的带货作用，如今的抖音已经俨然成为了淘宝***的制造机。

而反观他们的商业***效果并不理想，短视频本来就是一个以内容为主的平台，如果过于明目张胆地在平台上铺展电商模块，很有可能会引起粉丝的反感，造成粉丝粘性下降，***终导致粉丝流失。

而原本定位短视频社交电商的纷来与这些短视频平台是不同的，纷来的初衷是帮助商家做短视频营销，通过短视频的方式赋能商家建立自己的“自零售”渠道，这些商品链接就自然而然的嵌入到了每一个纷来平台上的短视频中，再利用社交方式，将平台上的***人转变为商家的***人，从而引导熟人完成消费闭环。

在这个过程中，商家（B端）增加了销量，***人（b端）取得了收益，消费者（C端）购买到了满意的商品，三方都获了利。

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