不讲员工个人价值回报是虚无的企业文化管理，而一味地强调个人的作用和价值则是危险的企业文化管理。公司是依靠很好的团队协同作战，并不是依靠一两个人，基层员工的事业心、对企业的忠诚度是一个企业的首要问题，员工服务于企业、企业服务于社会，企业通过社会的回报来回报员工、员工通过企业的利益来实现个人的利益，免费实业培训模式网络课程，这是苏宁电器企业文化管理的价值观。企业文化管理的价值观有三个显著特点，即：一是允许突出个人的价值，但是个人价值必须得到企业和团队的认同，并且要通过团队的努力得到实现;二是允许提出个人待遇，但是不允许通过和他人的比较来衡量自己的待遇;三是允许满足个人的利益，但是不允许通过损害企业利益来满足个人的利益。

未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，壹玖实业培训课程，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。而这恰恰就是“实体店”***1大的机会！

因为商业***优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，“电商”又怎么可能是“实体店”的对手？更何况再试想一下，当我们漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落感？

赚到人气和口碑才是关键

很多商家在设计引流品时都是在算小账，甚至想直接赚取套餐差价，这也是完全错误的，引流品虽然在这一单中亏损了，但是你赚了人气，壹玖免费模式网络课程，你赚的还有这个消费者的第二单，你赚到了他给你带来的人气。

实体店如何拓客？实体店如何设计自己的引流项目？总结起来就是一句话，实业培训，以客户需求为中心。

只要你能真正读懂客户，真正走进她的内心，设计引流项目也好，做活动也好，卖货也好，不愁找不到有效解决方案。

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