中国各种饮料（如：凉茶）都做得不错，但是唯独可乐做不起来。这是因为中国做的可乐在与可口可乐竞争时，促销培训，使用的都是一样的商业模式。一样的商业模式，意味着接触的都是同样的利益相关方。当你还是小企业，用大公司***熟悉、***擅长的套路来竞争是很难赢的。以色列公司Soda Stream用的是与可口可乐不一样的商业模式。当它卖了它的机器后，它还能够持续卖苏打粉、浓缩液等耗材。当它的商业模式不一样，意味着接触的利益相关方都与可口可乐不同。原先可口可乐在电视上、渠道上所积累的优势，面对这家小企业，女装店促销培训，优势也就不存在了。因为可口可乐的优势是基于自己的商业模式所形成的。当两者商业模式不一样时，优势就无效化了。这也是通过商业模式设计可以达到的效果。

商业模式培训——供应链整合能力

多数中小型装修公司是区域性1服务，所以在整合供应链的能力上很有限。业务范围小，订单量也有限，在当地的材料采购上就很难有议价权。缺乏规模性集中采购，生产、物流、配送、安装及售后的成本都比较高。强大而稳定的供应链，是确保产品价低质优的关键。

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瑜伽是一项非常深奥的运动，不知道你是怎么理解，反正我是这样觉得。为什么这么说呢?因为它涉及到心灵与精神这个层面，己经超越了物质层面，也就是说精神这个层面有一个什么样的特点呢?

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