培训业的商业模式——平台模式

这种模式不是靠一两个老师或某个***打天下，这种模式其实是搭建一个学习的平台，这个平台有两端的交易方，一端是老师，一端是学员。这家公司负责把老师和学员集中起来进行互动，从而达到学习成长的目的。

平台模式的优势：推广能力强，覆盖面广，每次参加培训的学员多。学员多意味着每次学员的朋友圈会增加，学习的过程其实也相当于***交流的过程，交到的行业内朋友越多，学到的知识和经验自然也就越多。比如有着“***新一代商学院”之称的长江商学院，但是很多人去参加长江商学院并不都是去学习的，而是去建立人脉的，因为那里聚集了***的商界与政界精英。

定位

首先就是找到你的市场，餐饮商业模式培训，通过这个市场为客户提供有价值的，可以供他们消费的产品，商业模式培训，从而让客户愿意付费。

定位的***就是你的这个产品为客户提供了什么需要，创造了什么价值，全新商业模式培训，为什么愿意付费，这些才是定位***关键的部分。

市场

在选择市场的时候不是随意的选择，否则也会浪费掉一定的人力和物力，***的效果也不是非常的好。

我们需要选择一个快速、大规模、持续增长的市场，只有这样的市场才可以称之为优i秀的市场。

商业模式是“企业战略的战略”

企业在制定企业战略之前应先创新和再造商业模式，没有商业模式支撑的企业战略毫无意义。商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，实体店商业模式培训，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润！商业模式的关键价值在于“自己可以复1制自己（实现快速持续扩张），别人很难复1制你。这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在！

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