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企业文化锻造：建立企业文化的根本途径是不断强化公司期望的行为和行为的不断变化，并将其与认可和奖励机制相结合。企业文化的推广体现在体验式培训中，在各种有趣，有趣的活动中设计企业***价值观和企业家精神，将企业文化体系融入培训的整体课程，不断渗透和深化。在员工意识中，员工可以在积极参与活动的同时深刻理解企业文化。根据不同的企业文化，面临选择和挑战，面对压力和困境，设定具体情况和项目，将公司的价值观和***理念深化到员工的深层思想中，获得员工的真正理解和认可。这类项目主要包括团队文化锻造，团队激励和突破，个人潜力和突破，员工归属和价值识别，个人和团队整合。

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