“看不懂”的蘑菇街：增长or停滞增长？

此外，蘑菇街还成立了买手运营部，针织女士裤子去哪买，专司蘑菇街时尚商品的选品运营工作。对于供应链的深度整合，则帮助更好时尚货品脱颖而出，实现与前端渠道的更***的对接。这些都把***的货品更快的交付给主播达人（KOL），KOL则把更好时尚货品传递给消费者。

蘑菇街的直播与配套时尚设施的建设，连接者时尚领域的‘人、货、场’。这让蘑菇街稳定的MAU数据显得有些“”。 MAU维持稳定，蘑菇街GMV高速增长的真实原因其实是：在“数量增长”与“质量增长”之间，蘑菇街选择了“质量增长”。

对此，蘑菇街CFO表示：“佣金收入的增加一方面是由于蘑菇街GMV 的增长，另一方面是由直播和***的更高佣金率推动的，它们在平台GMV中的占比越来越高。”

可以说，9年之后的蘑菇街已经不是当年的蘑菇街。

蘑菇街GMV崛起的背后：中国迎来了时尚时代

“我战胜了所有对手，却输给了时代”

——大润发创始人离职时表示说。

历史的车轮滚滚向前，它不会因任何人的消极缓慢而停止。

对此，人们只能积极拥抱时代的变化，伴随时代的潮流顺势而为。

蘑菇街GMV崛起的背后，我们不能忽视中国时尚产业崛起的时代背景。

公开资料显示，经过多年的发展，在积累一定财富基础之上，如今的中国已经成为世界***品和品牌产品的主要消费国——按照贝恩咨询公司（Bain &Company） 的数据，2017年全世界***品购买量的32%都由中国人包揽。

与此同时，按照高盛集团有限公司的预测，针织女士半裙批发市场在哪里，在中国，目前大约居住着4亿名千禧世代年轻人，

他们出生在上世纪90年代末到本世纪前10年之间，人数比欧美劳动人口总数加起来还要多，这些千禧世代的平均年收入到2024年将超过1.3万美元。在这种条件下，对世界***品生产商来说，中国市场当然具有极大的潜力。

印度休闲服饰市场发展节奏不断加快

例如，孟买的夏天，男性更喜欢亚麻夹克而不是羊毛混合面料。女性可以选择棉质T恤，搭配短夹克，加上一条裙子或裤子。地铁里的年轻上班族更愿意尝试不同的面料和色调。另一方面，坎普尔和科印巴托雷等较小城市的消费者可能会选择比较保守的风格，但仍希望保持时尚。

大码服装：这是时尚产业中另一个不断增长的领域。Credence的一份报告指出，2017年，***大号女装市场规模为1652亿美元，在2018年至2026年的预测期间，该市场的年复合增长率为4.4%。亚太地区主导了这一市场，预计未来几年将出现类似的趋势。

印度社交网红

未来几年，技术和***化将成为印度的影响因素之一。同样的道理也适用于时尚产业。千禧一代是时尚行业的游戏规则改变者，随着年轻人成为关键的决策者，时尚范式的转变是不可避免的。

对于有时尚意识的人群来说，能够接触到时尚的休闲装是很重要的，这一点从Instagram上的#ootd（每日着装）帖子就可以看出来。通过访问各种社交媒体平台和时尚博客，他们能够跟上的潮流。

频繁更新衣橱是一种新常态，各***必须紧跟潮流，且提供***的产品。

据***称，十年前，科技是少数人的***，在一个拥有12亿人口和4500万互联网用户的国家里，智能手机只有500万部。到2018年，这一数字已分别增至3.55亿和4.6亿，预计到2021年将翻一番，届时印度将有9亿多消费者能够上网。全渠道和辅助电商将有助于时尚品牌的成长。便捷快速的购物过程和结帐方式是***的。大量的新品牌以及通过电商提供休闲服装的老牌企业，必须确保流畅的在线购物体验。

以消费者为中心

印度服装品牌正变得越来越以消费者为中心。他们积极主动地创造参与的机会，而不仅仅是解决问题。消费者越来越没有耐心，因为他们想要尽快接触到他们发现的新趋势。人们认为，传统品牌会“自我颠覆”其商业模式，以跟上新品牌的步伐，以应对品牌忠诚度骤降的问题，并满足消费者对新鲜事物日益增长的需求。从前的春夏秋冬四个季节的时装周期正逐渐向12个季节的周期靠拢，雁翅镇针织女士裤子，每个月都会有新的趋势。

老牌企业的口号

“顾客为王”这句话在今天再贴切不过了。以消费者为中心已经导致印度零售商推出了无数的忠诚计划。个性化和客户服务对一个品牌的受欢迎程度至关重要，因为消费者优先考虑购物体验和满意度。

***正密切关注印度消费者的需求。对于品牌来说，了解印度市场及其消费者的文化认同是至关重要的。从炫耀性消费转向更多以价值为导向的购买，针织女士裤子批发哪里找，在如今渴望购买***品牌的消费者中表现得极为明显。随着***品牌的进入，消费者对店铺设计、视觉营销、产品定价、产品设计、营销等方面的要求越来越高。

我看Valentino定制

事实上，Valentino是当前较少的保持着时装调性，同时生存状况良好的品牌，相较于其他中档***品牌显露出更大的上升潜力。

今年4月，Valentino***执行官Stefano Sassi在由波士顿咨询公司举办的Altagama消费者与零售洞察会议上透露，品牌2018年销售额同比增长3.4％至12亿欧元，而2017年为11.6亿欧元。他表示，虽然不是以惯常的速度增长，但是Valentino在2018年还是呈现了积极的态势，并强调集团仍对实现强劲增长有信心。

此外，Valentino 2019年季度在所有市场都出现了积极趋势，但和香港有所放缓，被中国内地销售额的增长所抵消。他补充道，现在的中国消费者的旅行消费较少，更多的选择在本土市场购买。

对于外界传言逐渐处于弱势的品牌男装部门，Stefano Sassi表示，其休闲装没有出现任何疲软的迹象。他进一步解释，品牌进入男装业务领域时，是受到了品牌女性优雅调性的启发，但其实是失败的方向，而后Valentino转向了休闲男装，并于2016年推出了Rockrunner等***运动鞋，深受男性消费者喜爱。

Stefano Sassi补充称，总体来说正装仅占其男装销售额的4％，配饰占50％，其余为成衣和休闲装，并强调正装概念已经被抛弃了，接下来Valentino仍将发力休闲系列，品牌将不会再回头。

Stefano Sassi总结了行业当前的三个主要趋势，消费者的忠诚度越来越低。第二，品牌必须迅速采取行动以适应不断变换的趋势。第三，品牌亟需通过数字革命以更好地进行营销与传播活动，通过更多的与消费者交流，让消费者了解品牌的价值与DNA，才能从众多竞争对手中脱颖而出。

意识到品牌不能而行的Valentino，已经为掳获消费者心智在营销策略、产品结构上都进行了相应的布局。

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