东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家***从事企业管理培训的顾问机构。常年为企业提供班组长、中基层干部管理、有效沟通等管理培训，请来电咨询了解。班组长管理培训是华略咨询公司的特色课程之一，公司潜心于研究通过管理培训，企业管理中，执行环节是***为薄弱的，而处于执行层面的班组管理是企业管理的根本基础。但企业常常存在如下问题:
----班组长面临问题，被动管理，无主张，随意让事态发展
----不知道如何进行任务安排、协调、考核及反馈问题点
----管理与被管理之间充满不和谐，致使团队士气低落，矛盾冲突不断

----员工流失严重，

为了搞好企业基层班组长建设，华略顾问***经过数百家企业基础调研.历时三年精心打造此课程。
一部分.班组长的自我管理

一.角色认知 ―自我定位

第二部分.组长的员工管理与沟通激励

一.80/90后员工的特质及分析

二.管理者如何转变管理理念与思维

三.有效的教练技术管理 

四.和谐沟通赢得他们

五.细分管理

六.制度管理约束他们

七.如何选择及留住80/90员工

第三部分:班组长之现场管控

一.以点带面―现场作业管理要点

二.现场5S管理

三.现场***管理与应用

四.效率.安全.成本管控