从事***拓展培训以来，经常遇到客户问此类问题.回答客户不可避免的会说，自己的***拓展培训公司多么***.但***不***，不是靠一张嘴说了算！千万别拿客户当傻子!培训机构好不好客户可以从'硬件'和'软件'两个方面去观察和了解!千万别听培训机构的一面之词！所谓的'硬件'有公司资质，训练场地，人员配备，方案流程等等。所谓的'软件'也是一个***拓展培训公司的软实力，包括师资力量，企业文化，网络建设，武城拓展培训，商业信誉，口碑等等。通过对培训机构有了了解，自然也就知道***拓展培训机构哪家好了！

首先，师资力量要过硬。培训师能力越强，教出的学员就越棒。要想给每个学员一杯水，培训师自己首先要有一桶水。

其次，***拓展培训机构的自身企业文化建设，户外拓展培训，体现其理论功底。一个没有企业文化的培训机构是没有成就的。

再次，网络建设彰显培训机构的互联网思维。一个好的***拓展培训机构，不仅在***拓展培训上下足了功夫，拓展培训基地，在网络建设中也实现做好保障，确保培训前期有宣传，培训过程有传播。

商业信誉，口碑是***拓展培训机构一张不过时的名片。金杯银杯，不如客户的口碑。名誉荣誉，不如商业的信誉。目前，***拓展培训机构众多的情况下，客户更应该保持清醒头脑。多了解几家机构，货比三家。确实让***拓展培训在培训行业中发挥价值、名至实归。

团队项目是***拓展培训的精华所在。

首先，团队项目仍是个人能力的体现。团队的打造是***拓展培训的宗旨，为团队建设而努力是每个项目所要达到的目标。但是不意味着团队项目就是大家的责任，如果责任是大家的，那么等于每个人都没有责任。

所以，团体项目仍是个人能力的体现，拓展培训户外，在团体项目中个人的能力是在集体中的运用。在团体中，个人的领导能力、组织能力、团队精神、身体素质可以发挥到很好。

其次，团队项目是团队目标一致的重要体现。在团队中，体验式培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。

新员工入职培训在一定程度上是企业能否留住员工的关键因素。员工在初入职的三个月内对企业的印象直接影响其在未来的一年内是否会离职，因此，企业很有必要对新入职员工进行一系列岗前培训，新员工融入拓展训练正是为了解决这个问题而设立。

课程背景：新进员工面临的问题周遭都是陌生的脸孔，无处不在对于上司属于那种类型不确定不熟悉公司规章制度对能否有能力做好新工作存怀疑态度新工作遇到意外事件时感到胆怯害怕新工作未来的困难很大，不能胜任对新工作有力不从心的感觉针对新员工这些问题，企业在对新员工进行入职培训时就要特别注意采取合理的措施引导新员工去克服这些方面存在的顾虑。

课程对象：刚从院校招收的毕业生、从其他公司招收的新员工

课程目标：更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。