我看Valentino定制
同时，Valentino也需要警惕中档***品牌的陷阱。***时尚零售产业持续动荡，各大***时尚品牌开始加速变革步伐。今年季度的财报数据则显示，市场流量正不断流向头部***品牌，没有海量营销预算和足够大胆的革新举措，中档***品牌将很难实现突破。（延伸阅读：“中档***品牌”失去增长动力，季度***主要***品牌财报汇总）
从集团战略方面来看，Valentino股权结构的变动也成为品牌未来发展的一个不确定因素。
早前据路透报道，在出售了英国时尚品牌Anya Hindmarch后，拥有Valentino，Balmain和Pal Zileri的卡塔尔Mayhoola可能希望与***品领域保持距离，正在重新考虑集团在时尚行业的投入和定位，在撤离时尚行业和进一步加大投资两个选择中徘徊。有消息称，越秀区羊毛女装上衣，目前Valentino的估值在25至30亿欧元左右。
有消息人士进一步指出，Mayhoola的负责人已经意识到其投资方面缺乏结构性战略，而Stefano Sassi可能会在一段时间内负责监督所有Mayhoola时尚品牌，因为他非正式地参与了包括Balmain和Pal Zileri在内的品牌的运营。
业界普遍认为，一旦Mayhoola决定从时尚业务脱手，Gucci母公司开云集团将***有可能接盘Valentino。
去年有传闻称开云集团正与Mayhoola就收购Valentino展开洽谈，而业界普遍看好这一收购项目，由于Valentino和Gucci的目标市场和消费群存在重合，拥有Valentino将意味着开云集团拥有了另一张锁定消费者的，缓解业界对Gucci风格雷同而导致消费者审美疲劳的担忧。同时，双方可以在生产、营销等方面发挥巨大的协同效应。
相较于Mayhoola，Valentino似乎可以在开云集团的护航下走的更远，而对于后者而言，这也不失为一张安全牌。
Valentino近日表示，董事会正在评估一项针对全体员工，而不只是管理层的忠诚计划，将会在2019至2023年期间，发行并分配总计318万股公司的股份，允许员工个人直接成为品牌的股东，旨在长期且可持续地激发***员工投入工作，发挥各自重要的战略职能，从而推动集团长期发展，打造一种以持续创造价值和提升业绩为导向的企业文化。此举被认为是Valentino长远野心的体现。
中档品牌日子难过，而定制的优势恰恰能为Valentino带来挤进梯队的机会。但是Valentino显然还需要更大胆的具体举措，将***影响力转化为业绩增长。
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五一出行，穿什么颜色***上镜？
五一小长假马上开启，小仙女们准备好出游了吗？
现在这个季节，阳光明媚，气温刚好，花开正盛，确实应该出门走走了。
出行自然免不了拍照，对于好不容易的假期，约上三五好友，或者和家人一起，自然也希望穿得美美的，也拍得美美的，留下美好的时光记忆。
既然出行，我们也没必要象办公室穿搭一样，强调知性单一。尤其是春天的出行，可以选择一些浪漫而鲜活的色彩，不仅超级上镜，羊毛女上衣去哪买，心情也会跟着明亮起来。
柠檬黄
要说起明亮而上镜的颜色，柠檬黄的吸睛率。
无论是在多么复杂的背景中，柠檬黄总能一眼抢镜。▼
或者在多人的合影中，柠檬黄也能脱颖而出，不会被淹没。▼
在《妻子的浪漫旅行2》中，就多次选择了柠檬黄。我们也可以看到，柠檬黄的镜头表现力确实非同凡响。▼
很多黄皮妹子都担心穿黄色，会更显肤色黄，其实不然，明亮的黄色就好比反光板一样，尤其光线充足时，相当于给脸部打光，显现出的是一种金色，黄而不暗，也是非常好看的。▼
肤色偏暗黄的妹子，要避免的那种黄土地的“黄”，跟肤色融为一体，整个人也显得暗黄。▼
黄色在花田里，也是好看到飞起。不过油菜花田不不建议穿黄色了，容易跟油菜花顺色了。▼
黄色在户外，搭配绿植红花、山川河流，都非常和谐又很上镜。▼
黄色在街拍中的表现也不俗，无论是黄色连衣裙、黄色blouse、黄色Ｔ恤，你都是人群中***亮眼的那一个。▼
如果害怕张扬的妹子们，可以搭配一件外套，羊毛女装上衣批发市场在哪里，或者只选择黄色下装，这样可以降低视觉上的强烈张力，又能保持吸睛和上镜。▼
2019四大快时尚半年谈
眼看着2019上半年已经过完，羊毛女上衣批发哪里找，回顾这六个月，四大快时尚的中国市场逐渐被打开，二三线城市渠道还在下沉，“***们”在中国服装市场圈地的时代似乎要有一个结果。不过对于喜新厌旧的时尚品牌来说有太多不确定因素，能够进入中国市场不代表能够持续取得好成绩。
PK转型 C位是谁
一方面，上半年零售人普遍反应整体大环境不够明朗，受国际政治经济、中美贸易战、受国际政治经济、业绩等影响，以及业绩等影响，部分实力不够的快时尚品牌相继退出中国。去年英国街牌New Look退出中国市场，今年五月，FOREVER 21步了后尘，门店大***后宣布败退中国。其实这只是部分快时尚的缩影，
与FOREVER 21相同的快时尚品牌都有相似的命运轨迹，ASOS、HOP、NEXT以及韩国的TBH Global***后都因 “水土不服”铩羽而归。另一方面，互联网时代下本土对手太过强悍，多家国产品牌在时装周上露脸一鸣惊人，李宁、波司登、太平鸟、回力、安踏等纷纷抢占国潮C位，让zara、H&M、gap、优衣库这四大快时尚品牌坐不住了，转型似乎成为必然。
尤其是四大快时尚品牌在中国(亚洲)的业务经营情况显示出了较大的分化，对H&M，ZARA和优衣库来说，中国业务都是迅速增长的，但GAP的亚洲业务，其实一直以来，都谈不上迅速增长，近期甚至遇到瓶颈。
上半年，转型颇见成效的快时尚品牌里H&M应该有姓名。撇开美元强劲以及线下线上投资的税前利润下降等因素，H&M***为人诟病的堆积库存得到有效控制，这让品牌朝着正确的方向发展。H&M上半年表明的转型不是空口白话，第二季度末的库存量为销售额的 18.3%，而季度末则为18.6% 。事实上多余库扣出售的需求减少，
应该会使第三季度的毛利润增加 1.5 个百分点。此外，更专注***产业，升级同名连锁店铺，投资新兴品牌Arket 和 &Other Stories，如果能继续保持上半年良好的销售额增长势头，加上大幅度缩减库存，走出低谷未尝没有可能。
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