好多老板都做过APP，但是成功的很少，为什么呢？

1.没有想清楚项目规划

  许多应用程序开发项目的创业者是抱着普遍的心态来做这件事的。他们根本没有对项目的发展进行规划，甚至没有对项目的***功能和商业模式进行清晰的思考。无目的、有针对性的项目注定要失败。

  2.用户调研没有做好

  我已经联系了很多客户，我想说的一件事是：我觉得这个一定要用，用户一定有这个需求。.。问：你有用户调查吗？大多数人回答我：不。甚至两千年前，庄子知道：孩子不是鱼，鱼的幸福是已知的。你的想法只代表你的想法。主观猜测用户的想法。在大多数情况下，这是不准确的。仍然有很多人用这种不准确的方式来做这个应用程序，当然它不会成功。

  3.节约成本，粗制滥造

  当然，我不是说节约成本不好，但我反对盲目节约成本，制作粗糙的应用程序。你保持意志，敷衍的心态去做应用，那么***终的结果肯定也会给你带来敷衍。

  4.缺乏创新，直接***

  现在这种情况很普遍。很多顾客都会想到：淘宝、京东、美团、滴滴、***。..拜托！公司有那么多行业经验和***人员，多少钱，多少年要做，一步一步你一上来就得做这些项目，更不用说有没有团队支持。你有这个预算吗？我们还是老老实实的从基础做起吧，好吗？

  5.找的APP开发公司不靠谱

  app是app开发公司的员工。无论你的想法和模式有多好，应用开发公司都没有选择正确的。它所做的不好，这个项目不能成功。比如滴滴，刚刚开始寻找一家非频谱应用开发公司，那些根本不起作用的事情，把钱投入水中不说，已经失去了大半年抢占市场的大好时机，这种损失是无法衡量的！