提升综合服务能力，直击传统制造型企业痛点

B2B 电商的出现，打破了传统行业的流通环节，缩短流通过程，提高企业生产销售效率。随着供给侧结构性改革的推进、大数据和智能制造的兴起，B2B对工业的深刻改造会加速实现，并导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。

与此相对应的是，B2B现有的模式也要相应转变，通过技术更新、运营优化等方式，适应企业全新的需求。“互联网+”时代，B2B行业发展的关键不仅是信息和撮合，更重要的是服务。京东CEO刘强东、***B2B事业群总裁吴敏芝等多名业内人士指出，B2B的下一阶段发展在于供应链服务升级。一呼百应董事长戴森认为，b2b，B2B电商未来的竞争点，在于“深耕供应链，提升平台的综合服务能力”。

处于这样一个“连接”的时代，物流已经成为经济生活中不可或缺的元素，尽管与发达相比我国的物流还有很长的路要走，但是其蕴含的潜力是巨大的，物流行业还需要不断深挖和创新，也释放出信号，鼓励物流行业积极大胆创新，对于新情况、新问题不能一开始就“拦住”、“堵死”。共享经济的到来，让***人、***的事情都连接在了一起，每一个主体不是以占有资源为出发点，更多的诉求是在使用资源，从这个层面上来看，物流未来的发展充满着***的可能，物流不仅是传统经济和新经济的连接，b2b网站信息发布，还连接着过去和现在，b2b信息发布网站，更连接着现在与未来。

驱动供应链创新 看B2B如何“超神”

大数据、云计算的风刮得世界睁不开眼，人工智能的呼声震荡山谷河川，不过小半个世纪，书信遗落、白炽灯退市、移动支付***、企业纷纷布局线上.......传统事物似乎被科技无情迭代。以B2B、B2C为代表的电子商务大行其道，力挫传统市场，似乎得造化神力，无往而不利。

短短十年间，阿里、京东领B2C各路大军，攻城略地，b2b免费发布信息，插旗上市，成功打下山头。一时间，实体节节败退，传统供应链土崩。自此，B2C与传统销售几可分庭抗礼。而后，实体品牌培育线上营销，B2C衍生线下店面，双线合一已成大势所趋。B2C驱动终端供应，打通消费渠道，从无到有，由衰而盛，畅享高速发展黄金十年。

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