有很多人做可行性研究报告时候,总是先入为主,我的项目一定可行.其实可行性研究报告是一项系统的思维方法.任何一项可行性研究报告,都含有不可行的因素.从笔者所做过的还有结合相关同行朋友的经验,仅提出四点关键要决. 一看市场可行性.现在市场现状或市场预测,即现有价值和未来价值空间. 二看管理可行性,现在管理能力能否匹配,或者调整后能达到什么水平,能否完成项目. 三看技术可行性,现在水平达到哪里,改进后能否达到. 四看经济可行性,要实现这项目,从成本效益角度值不值得,从时间成本上经不经济.

一般来讲，***机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图六个部分。