博思诚股权激励咨询公司认为企业的股权架构设计、股权激励顶层设计，***是***老大的股权设计。***老大不清晰，企业股权激励没法分配。股权分配方案设计的创业企业，要么一开始就有清晰明确的***老大，要么磨合出一个***老大。股权分配方案设计认为一个好的创始团队，在分工上一定要有一个错位，要有一个企业的决策者，来引导企业的发展方向。

股权分配方案设计创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。

博思诚股权激励咨询公司认为中层管理与业务人员为公司未来的骨干。股权分配方案设计管理中层的激励方式为：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴，与高层基本一致，但股权激励的额度要小得多;考虑到业务中层(片区经理)的工作时效性，怎么设计非上市公司股权激励方案，将年薪制改为月薪制，以便及时考核与奖励，激励方式：股权激励方案设计 现金入股+期股+月薪+奖金+期权(购股权)+津贴。

　　股权分配方案设计对***员工与绩优业务员的激励采取月薪、奖金、津贴与期权的相结合方式，月薪的比重偏高，股权激励方案设计 同时赋予股权期权，以留住企业急需的人才。

　　股权分配方案设计业务员、内勤人员的薪酬由奖金、月薪与津贴组成，对业务员而言，奖金为其报酬的主要部分。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案的激励模式：实股，上市公司：实股就是股权，获取的股权是在自己的账户名下的。 非上市公司：实股是指股权，获取股权的单一途径是通过工商变更，股东信息是公开透明。 公司员工股权激励方案是长期的激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。 “期权”就是未来可以用现在定的价格来购买股权的权利，不是说给你期权你就一定要买股权，它是给你一个权利，不像前面是真正拿到股份。举个例子，假如现在的股权值一块钱，你给我期权，两三年之后，我还可以用一块钱的价格来购买多少股权。只有当股权升值了，我才有动力购买股权，如果公司的价值降低了，甚至破产了，我就可以不买股权，这时期权就没有任何效果。

广东怎么设计非上市公司股权激励方案-股权结构设计律师「多图」由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（）是一家从事“股权激励方案设计+上门实施,股权***上门2个月1对1真正落地”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“博思诚”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使博思诚咨询在咨询、调研中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！同时本公司（）还是从事期权激励方案，非上市公司股权激励，1对1期权激励咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。