2019年随着快手抖音***，旅游业从定制游自由行等新业态转变社交形态，旅游社交电商的时代已经来临。大流量大关注的眼球经济之下，如何将流量经济沉淀转化，如何整合眼球流量沉淀转化提升营销ROI，成为旅游电商玩法的首重***，游小云理解的旅游电商玩法，大致分为五个整合营销价值系统的过程：
首要拉新引流：怎么吸引新用户来，这是非常重要的一点，没有用户一切都是白扯。旅游电商可以像所有社交电商一样，邀请砍价、拼团等低客单价的以老带新活动，就是为了让用户体验一遍购物流程，西藏景区小程序强烈推荐，以符合用户场景的***生态的消费习惯，小程序调用获取用户和信息，方面后期进行用户沉淀。
其次吸引用户下单：社交电商的，内蒙古景区小程序强烈推荐，优惠券营销模式，需要选品上面下功夫，筛选刚需，高频的产品，配合平台的千人千面***推荐技术，达到与用户需求的***吻合，哪怕没有需求也能及时性刺激出潜在需求来，让旅游电商企业快速获得用户消费决策。
随后吸引用户多买：捆绑优惠券，满减送赠品等产品***，多是为了提高客单价，吸引用户一次性多买的消费决策，缩短用户决策时间，减少用户关键环节流失，为旅游电商企业沉淀用户发挥价值。
加大提升复购率：让用户常来购买多来，保留忠诚用户，需要企业制定更好的的用户运营策略，对用户进行分级，通过分享社交概念，设置分销模式，捆绑砍价、优惠券等社群营销联动，湖南景区小程序强烈推荐，会员层次分级与分销商权限管理等分销系统方式来实现。
后让用户乐于分享：目前社交电商的主流形式，通过拼团，砍价，分享领红包，分享抽奖等手段组合，达到用户裂变的目的，景区小程序强烈推荐，激发老用户活跃度，拉升新用户增量，旅游电商的智能分享海报就可以发挥简单***的作用，整合成熟强大的营销系统，才能形成体验到沉淀的闭环。
小程序搜索功能***升级，旅游业商户应如何看待？
在2017年，至少有7亿资金押注在小程序领域。有投资人称，小程序正在像火山一样喷发，而2018年会是***后的红利窗口期。根据新榜的统计，目前涉及小程序业务的公司有37万，平均每家公司开发2.5个小程序。腾讯拥有的小程序比较多的，数量已经超过5000个。
一、旅游业小程序的优势在哪里？
与旅游业传统app相比，旅游业小程序无需安装、卸载，用完即走，触手可及，与用户不是粉丝关系，是访问关系，后台数据是***标准化数据，不能自由选取；
与应用商店相比，旅游业小程序没有应用商店，也不做应用分发平台，不能进行模糊搜索，覆盖的只是用户的特定场景下的注意力资源，满足用户特定场景的需求，不是完整的产品应用。旅游业小程序不做游戏，系统加载较多的app也无法使用小程序。二、旅游业小程序与公众号的区别
与公众号相比，旅游业小程序连接的是人与服务，有可能取代大部分的“服务号”，但无法完全取代订阅号，订阅号连接的是人与特定的产品化信息，小程序与公众号可相互自由跳转，彼此赋能。
行业大佬已经在小程序领域探索出一条成功之路，通过小程序上交了一份满意的答卷，部分商户通过小程序也提升了营业额，从目前的大的小程序市场环境来看，小程序拥有了相对成熟的商业形态。
***小程序的爆发，整个行业的从业者人数大幅增加，无论是***、产品、运营、商务以及媒体人才都越发紧俏。
而原本已经非常抢手的前端开发人才，更加被用人单位所渴求。人才需求的空缺会随着整个行业的迅速发展而显现得尤为明显。
很多现有旅游业的公司都会在开发一套小程序，而且也都实现了用户的增长，毕竟***已经有一套完整的“分享链”可供使用，从公众号、发现频道，朋友圈，群聊，朋友推荐都有可能为***小程序带来用户流量。而且从一些调查内容来看 ***的发现频道和分享、公众号是传播小程序大流量的渠道。
几乎每一个***用户，都有可能成为你的小程序用户。
现在许多企业已经建立或准备建立自己的分销渠道管理系统，然而伴随着的分销渠道的建立，就出现了像牛鞭效应等一些复杂的管理问题，建立一套实用的分销渠道管理系统就成了当前企业管理***紧迫的事情之一。
1、建立一体化的营销渠道
一体化垂直营销渠道是由制造商和经销商（包括批发商和零售商）组成一个统一的联合体，统一行动，通过规模优势增强谈判实力，减少某些环节的重复浪费，消除渠道成员为追求各自利益而造成的损失。鉴于相当多的冲突来自于经销商与制造商之间较为松散的合作关系，每个渠道成员又都是作为一个独立的经济实体来追求自己利润的化而导致的内耗，因此，加强两者之间的合作，形成利益与共的紧密联系有助于消除渠道的内耗。在发达国家的消费品销售中，这种分销渠道管理系统已经成为主流的分销形式，占全部市场的70％-80％，目前这种合作形式在我国还不普遍。
2、加强制造商的品牌能力建设
当制造领域与销售领域的力量对比发生转移时，制造商的品牌建设能力不断下降，越来越受控于经销商时，对制造商来说要想获得短缺经济时代对经销商的控制能力必须加强品牌建设，提高产品能提供给顾客的溢价价值，毫无疑问，现在的市场竞争已经超越了同质***的低层次竞争，而是集中于品牌竞争。现在绝大多数的商品市场上，能在与经销商的关系中占据主导地位的企业都是拥有强势品牌的企业，他们手中的品牌力量为他们赢得垄断优势。
3、构建长期的合作关系
构建长期合作关系是激励分销商的一种方式，也是消除渠道冲突的一种方法。精明的厂商意识到，他在市场开发、市场覆盖、寻找顾客、产品库存、为顾客提供服务等很多方面都离不开经销商的支持，因此愿意与经销商建立长期的合作关系，这种关系的形式就是分销规划。
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