李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在***思维的课堂上，***思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？***系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是***交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要***商业模式，有***盈利模式。***系统课程在问题里。所以好的课程，包括***思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。***思维运营中心bxsiwei

    ***系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。***商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

    ***思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀***思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。***思维课程伽威信bxsiwei

    ***商学院，创始人李攀，***商学院总部在哪，***思维课程，***系统的开发人，亦是***，他表示，投资的窍门就是巧方法+笨功夫，巧方法是指方体系，让你事半功倍，做到***聪明的整合信息碎片形成完整认识；笨功夫，***商学院课程，就是踏踏实实花时间花精力一点点去阅读、 搜集和积累。市场里80%的人被笨功夫这层就淘汰了，基本失去超额收益的入围资格。剩下的又有一半儿被巧方法挡住了，原地打转收益与付出无法匹配。所以相当赢家，既要甘于“笨”又要善于“巧”。希望***商学院的每一位学员，都能把***思维发挥到极妙的资源案例，善用巧方法。***思维运营中心bxsiwei

    李攀还表示，投资工作其实就是三件事：学习、思考、做决定。除了学习研究是较容易看到的，更重要的“思考”和“做决定”完全可以一点儿外在表现都没有，但其实它们才是的可积累无形资产。职业投资人的社交很单纯，不需要维系多余的社会关系。在主动筛选后能沉淀下来的是三种人：有料。某一方面的学识好，能弥补自己的知识短板开拓思维，与之交流有益；第二种是有趣。或风趣豁达或古灵，与之交往总能给生活带来一抹亮色；第三种是有品。就是能信任靠得住，价值观相近可坦率的说心里话。当然如果能多条兼顾，自然是的精品。

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***思想将用户思想、途径思想、方式思想、股权思想、产融思想、项目思想相结合，构成***绝的***思想。 六大***思想，每个思想6大***体系，累计36项***体系！了解，9大体系知道企业经营错在哪，撑握了18大体系知道如何做企业，掌握27大体系让企业活得很好，践行36大体系，企业从此不差钱！一个让你再也不缺客流的渠道、一个让你迅速资源对接的渠道，一个能够让你的项目一群帮您助推的渠道，就是我们***大渠道。 ***商学院李攀，***思维始祖，一场让资源现场路演、现场***，有时机路演自己的项目，推行自己的产品！真实的资源***，一场大咖聚集的盛会！ 这是一个靠曩昔的经历再也无法继续前行的时代，从前的经历无法处理未来的问题。 回看当今商业现状，市场性竞争， 销售压力巨大！ 出资巨大，利润低下，严峻缺少人才！ ***商学院

李攀告诉你，很多企业家面临的痛苦：1、库存压力大，压货多！ ***交易会2、***思维告诉你，资金压力大，压资金，缝隙生计，没有安全感！3、利润单薄，电商挤压严峻！***合伙人，那么如何设计商业模式呢？把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间，帮助另一群人实现价值，顺便自己赚点钱。当商业模式设计出来以后，要做的事是***思维，紧跟着就是招商，因为商业模式设计不是目的，透过商业模式销售网络建设才是目的，这才是模式的正确打开方式。

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