***思维李攀bxsiwei，客户留不住，一年三百六十五天，天天研究营销，日日练习销售，服务一塌糊涂，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖，产品同质化，别人做什么就做什么，李攀还表示，别人卖什么***商学院学员千万不要也模仿，因為面对的都是大红海，团队不给力，员工缺乏斗志，人人醉死梦生，不要怪员工，要怪自已，他的事全是你的事，都是老板的事，不累才难，李攀商业模式，李攀***思维模式，李攀学员案例，***大平台，***商学院，合作联系廖总威信bxsiwei如，你计划经营一家美甲店，此时发现有很多竞争对手，***思维六大思维，而且竞争对手还很强势。

    李建荣表示，***系统学员，不妨变换角度，把竞争对手变成服务对象，构建一个竞争对 手喜欢的平台，让他上台当主角，在你的平台上玩耍。此时你所需要思考的是：原本的竞争对手会有哪些需求？他需要哪些服务和平台？如果你能创造出新的价值，你就能创造出新的市场。当你找到细分市场后， 你需要思考如何基于小众市场需求，做价值创新。价值创新的三大策略如下 : 客户模式，让***系统学员解决企业永远不缺客户的问题，方法是学习客户的引流模式，让企业客户10倍或以上倍增，通过成交模式，增加成交率，通过服务模式，让客户成為你的粉丝bxsiwei

    李攀的培训方法，李攀公司，李攀商学院，李攀课程，李攀案例，李攀音频，李攀视频，李攀笔记，价值叠加做加法。价值叠加是站在客户的角度，分析增加哪些价 值或附加价值可以提升客户的体验，带给客户不一样的价值感受。在店内环境设计上花费功夫，提供给客户时尚、舒适的消费环境， 带给客户愉悦的享受。 想知道如何让客户更加舒适？如何让客户更加享受？解决了这些问题自然就会带给客户有不一样的购物体验。***思维运营中心bxsiwei

    ***思维，是***商学院旗下的公开课课程，由李攀老师自主研发，***系统课程，有三十六大***法门，亦為***交易会李攀及李建荣原创课程，***思维总公司，加盟及渠道，项目课程招商伽客服w信bxsiwei了解，李攀表示，***商业模式，需要给***盈利模式进行沟通，需要给***案例打通观念，需要给沟通客户，改变它价值观，模式够重，其实我们经常在找员工的问题，说你为什么卖得不够好？你为什么销售能力这么差？你为什么沟通能力不强？你为什么不够努力？其实你知道在员工你在骂他的时候，他心里在想什么吗？

    ***商学院告诉***思维学员，***能力是把货卖出去，把钱收回来，叫做你的招商能力。第二种叫做把你的股权卖出去，把钱收回来，把你的股权卖出去，把钱收回来。企业都有缺钱的时候，请问京东缺不缺钱？缺钱。京东在财务报表公布2017年之前才刚刚过损益平衡，也就意味着2017年之前它都是不盈利的。可是京东这么缺钱，他有钱吗？有钱吗？有钱吗？***思维，***系统！原来你赚不赚钱跟你有不有钱是两码事，***思维平台，不代表说你不赚钱就没钱。因为它企业值钱，李建荣相信京东，***思维，我相信***思维李建荣有未来，我相信他明天的预期收益会很高，所以我愿意今天就投资他，李攀购买他的课程，***商学院平台家人的股权值钱

    ***思维运营部，***思维运营中心，表示企业的第二个***能力是股权，卖出去把钱收回来，股权能卖钱吗？有很多的***平台学员，今天股权股份送给别人，别人都不要。为什么出现这样的情况？是因为你不是一个好项目，是因为你不是一个好公司，是因为你不是一个好企业，是因为你不是一个好店，你的店不够好，你的企业不够好，你的公司不够好，你的项目不够好，所以你的股权就不值钱，你股权就不值钱，你的***能力就会很差，所以你就不可能有持续***。***思维报名公司，***思维运营部客服加W信：bxsiwei

    李攀，***商学院董事长，擅长通过企业顶层设计、商业模式、运用体内资源、社会资源和行业资源，将企业货币资本、实物资本和无形资本价值化，让企业家在产品过剩的时代，通过盈利型实现华丽突围！如何解决培训有效的问题？李攀指出，要解决这一问题，必须从***上思考，这也是我学习了教练以后养成的一个习惯，即企业到底为什么需要培训？解决这个问题我们得深刻的理解一些概念，颠覆从来都是从本源思考发生的。李建荣bxsiwei

    培训和教育是有本质的区别的：这里简单的说明一下：举例来讲，***思维运营部，一直强调培训要有效，没有问题，我们自己确在做用教育的手段来得到用训练得到的效果的事。培训没有效果，从根本上是企业开始做这件事时已经南辕北辙了。***思维课程，***系统课程，***思维商学院，***系统商学院，企业培训的目的就是要提升员工解决问题的能力：企业只有为客户提供价值，客户才会买单。在提供价值的过程中，大部分的任务是需要团队协作才可以完成的。团队人员的流动性导致了团队成员能力达不到任务要求的现状，是长期存在的；在快速发展的企业中更为突出，正因为发展速度快，客户的要求更高，变化更快，技能的提升并不能够一促而就，这倒逼出了员工需要具备应对变化的能力的提升。

    李建荣***商学院***导师，***系统主讲老师，***思维主讲老师，企业商业模式设计***，***模式技巧的运用过程中，强化基本功的打磨，***系统运营中心，技巧的掌握都会很快，而技能的训练是一天两天的事。要想***的提供价值，可以解决一时，解决不了长时间的应对客户的问题。这就象职业选手和业余选手的区别，职业选手苦练基本功，***思维培训，在任何一种情境下，都能做到有效应对，而业余选手只是对技巧的熟练，当对于环境变化更快时，业余选手只能束手了。***思维运营中心bxsiwei

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