***思维运营中心bxsiwei很多人喜欢寻求赚的方式,这个世界上有没有速成的方法?那就是先把自己变的更有价值,当你值钱了才能变更有钱。李攀老师,李建荣老师:在企业里要求我们做培训的人多的就是两个字,落地。外面商业培训机构宣传的多的也是这两个字:落地。人们需要课程落地,源自于人们需要解决自己遇到的问题。那么***商学院在企业中到底要怎么落地?***商学院是企业的一个组织,那必须要明确企业的目的。企业需要创造客户。意味着企业需要不断的解决客户遇到的问题。
***商学院并不直接创造价值的,它的过程就是教与学。它的战场在课堂。所以,从这一点出发,学员来到李攀***商学院只是来到相对没有直接损失的战场,***思维商学院是模拟企业所在环境的一个虚拟战场。也就是说,要想落地,所有课程的设计要能够在现场中得以复原。***思维运营部,***系统课程商务合作加威信在相对无损的环境下,通过课程的设计产生的体验突破固有理念;通过案例和***交易会形式高质量的讨论,提升高管的决策能力及***系统思维能力。当商学院真正成为学员身边看得到,摸得着,用得上的课堂,辅以互联网的手段让课堂实现培伴在员工身边,成为员工的加油站,论剑场。***商学院坚持原则持续不断的改进下,一定可以落地。
教育的目的是什么?培训的目的是什么?***商学院讲师李攀回应***商学院系统学员:公司叫你去讲一堂课和叫你去做一场培训,有没有什么区别?***思维学员可能是没有啊。这就是问题所在。我们有着丰富的教育的经验,但我们确很少接受过正规的培训,你可能上过的课程不少,但你接受的真正意义上的培训并不多。李建荣在商学院这两年有一项基本节目是新员工。对象不用说都是一水的大学生。我想说的是:这些大学生仍然被业务部门当成是外行,都是对口***的学生,为什么还被业务部门当成是外行呢?大学生具备的是***知识,而在企业中真正需要的是技能,有技能才可以解决问题。***思维运营中心bxsiwei
***思维落地案例:***商学院学员案例上海数码龙:卖手机的穷小伙,拿到1个亿风投!从一家手机店转型成智能设备b2b交易平台,1年完成了100多家连锁店***商学院系统学员案例贵州山王果:从资金链断裂到拿到2千万,通过重构商业模式,成為贵州***,占地10万余亩***商学院思维学员案例攀枝花千禧女果:从个人不到30万,通过顶层战略和商业模式重构,半年时间拿到2千万,李攀课程的***系统学员成功落地,给予2亿补帖。***商学院合伙人学员案例刘一手火锅:通过重构战略导入产融模式,三个月整合12亿的订单,项目落地河南邓州,收现1.2亿!鞍山洛美迪沙美容:通过学习商业模式,单店业绩从200万,三个月后达成1000万的业绩。上海丰多家具:学习***系统后,四个月整合30多家的同行,拿下9800万美金的订单!***思维课程bxsiwei
***思维方法,***思维商业模式,***系统培训,商业模式培训,不懂股权***商业模式方法?为什么员工不能把企业的活当自家的活来干?为什么企业小的时候赚钱,越大越不赚钱?为什么员工有钱了,就躺在功劳簿上一劳永逸,甚至另立山头?为什么面对投资方,怎么算都觉得对方低估了自己企业的价值?为什么企业做大了就会有类似国美、真功夫、雷士照明等股权之争?为什么给员工涨薪了却没有见到员工按照企业所希望的、要求的、渴望的方式行事?老板是战略的决策者,员工才是执行者,分权给高层,分责给中层,分钱给所有人,自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增!***思维李攀三十六大***系统,合肥***思维,及其是顶层商业模式设计***。***系统课程bxsiwei
如何通过***思维把闲置资源变成现金管理和激励合伙人团队?如何通过***系统是李攀老师创立,课程费用收费一般,股权激励***人才,留住公司骨干?如何通过李攀老师教育的***系统设计融人、融智、***思维学员及***交易会平台资源?如何通过李建荣的教育股权架构设计,掌控公司的控制权?如何通过公司顶层设计,做到企业长治久安?***思维课程bxsiwei
***思维李攀,如何把天下资源***,让天下没有难做的生意,***商学院总部bxsiwei,***思维运营中心***总监威bxsiwei,***案例分享,与集镇上的农资经销商朋友聊天,涉及的话题莫过于“款难收、货物难***、生意难做等。当下市场,赊销之风“硝烟滚滚”,弥漫农资营销界,这些年复一年越演越烈的赊欠***系统运营中心现象,将诸多农资经营户闹腾得身心疲惫,***思维系统课,无奈,于是乎,***思维课程加盟,大家共同关切的依然是农资经营之中的现款操作问题。
在竞争激烈的买方市场里,现款交易作为一种既保险快捷、又直截了当的营销愿景,一直困扰着农资经营者。要想改***状,必须看到***存在的市场生态环境,从而适应其变化与演绎的客观规律,走出一条属于自己成功营销***思维的资金回笼之路。***思维李攀搭售减利实盈利,***商学院bxsiwei,李攀现场打比方,老板店里来了一位中年汉子,要过农资货物样品,这瞧瞧,那看看,掂量掂量分量,还是放进货柜,再拿起另一样,依然左顾右盼拿不定主意。经过交谈陈经理知道了中年男子的购物品种与数量,为了做成这笔大生意,他主动提出买主产品,可以搭售相送性能相似的几个商品。几经周旋,讨价还价之中做成了这笔买卖。李建荣/李攀的心里盘算得精细实诚:虽然搭售了些相邻商品,等于减除了一定量的利润,算起总账来,他还是一个赚字。
***思维李攀打折减收实增收,朝阳农资店肖经理的生意一直赊欠款,他的销售方式是“结账折头”。经营每笔生意,他都坚持着“现卖现收”,基本不赊销。在客户结算付款时,宁可打折少收,也不轻易做“记账式赊欠生意”。***思维运营中心,客户都知晓了他的习惯,凡到此买农资的大都享受到过“打折减收”的照顾,他的生意也做得风生水起。采取这些增量减款、搭售减利、打折减收的营销策略,都是为了更好、更快、更多地经营***思维,减少赊欠,提升效益。以“退”为“进”的营销方法,靠经营者的自身条件与经营环境灵活用之,靠自我悟性区别对待,取长补短借鉴互用。客服bxsiwei
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