这是因为，做白酒代理商，需要囤货，酒类营销策划机构，做体验营销，酒类营销策划公司，还有相关的费用，所以“白酒现有的经销商毛利空间是要积极有效的予以保护。毕竟网上销售目前量很小。但价差很大，就会搞得很被动。”但未来，渠道会做到扁平化，减少中间环节，加大终端服务体验营销的支持力度，培育消费者的口感，这是一个趋势。另一方面，酒类营销策划团队，对于酒厂来说，上规模的名烟名酒店，地段较好，蚌埠酒类营销策划，装修高1档，面对的消费人群层次相对较高，因此也是国典凤香形象展示和品牌传播的绝1佳阵地。

白酒文化虽然悠久，但并不是每一个白酒品牌的***价值都要以古文化作为产品诉求。要寻求差异化***定位，就必须以消费者的需求为基准，将市场蛋糕做全做大。

终端的差异化彰显：终端竞争将延续下去，在创新整合时代的差异化营销中，目标人群、公共关系、 政治权1力、市场细分、 市场选择显得更加重要，差异化地寻找终端营销突破口是其选择和发展的关键。

铺市的速度优于对手：迅速铺货，将白酒厂商的产品由上游的白酒经销商迅速流向下游的商超、酒店，形成产品在终端的抢滩登陆，使白酒产品的流通和销售速度得以加快，充分发挥速度战略的功能。

位次抢占的速度优于对手：无论是白酒商家还是经销商，要想在市场竞争中突围，获得理想的利润，都必须占领靠前的位次。消费者优先购买的白酒产品，永远是在其心目中“榜上有名”的品牌。

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