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李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在***思维的课堂上，***思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？***系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是***交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要***商业模式，有***盈利模式。***系统课程在问题里。学习***思维的三十六计，六大***商业模式，一个让企业员工共生、共创、共享的平台。所以好的课程，包括***思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。***思维运营中心bxsiwei
***系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。***商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。经过交谈陈经理知道了中年男子的购物品种与数量，为了做成这笔大生意，他主动提出买主产品，可以搭售相送性能相似的几个商品。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30% 方法20%，障碍40%，信念10%。
***思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀***思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。当下市场，赊销之风“硝烟滚滚”，弥漫农资营销界，这些年复一年越演越烈的赊欠***系统运营中心现象，将诸多农资经营户闹腾得身心疲惫，无奈，于是乎，大家共同关切的依然是农资经营之中的现款操作问题。***思维课程伽威信bxsiwei
***思维课程bxsiwei，***系统课程，建立销售机制，确保你的收入大于成本。李攀商业模式，越简单越好，你别搞的很复杂，除了规律之外，商业模式设计就是赚钱看不到尽头，只有看不到尽头，你才会努力去做，就像马云说的，万一成功了呢。从产品思维向模式思维转变，未来的商业左手是流量，右手是利益。流量就是超过市场预期的增长，利益就是超出别人希望的好处。在客户结算付款时，宁可打折少收，也不轻易做“记账式赊欠生意”。合法是生命，诚信是寿命。资本在合法诚信的平台才能持续地创造的价值。
李攀***思维课程bxsiwei，商人要从产品思维向模式思维转变。什么是产品思维？什么是模式思维？卖包子挣差价就是产品思维，卖包子店就是模式思维。李攀对***商学院课程学员，举个例子，未来餐厅都会变成一种引流工具，就是用来圈人的。怎么圈人，怎么吸引流量？规定：餐厅从前门进打九五折，餐厅从后门进打五折。但规定，要打五折。必须关注***思维学员的服务号，让20个人扫你的推广码，就打五折。过去餐厅都不打折的，现在可以打五折，请问你扫还是不扫？未来产品都不是用来卖的，都是用来圈人的。时代变了，看天吃饭的时代过去了，而未来的天就是趋势，趋势就是模式。***思维落地案例：***商学院学员案例上海数码龙：卖手机的穷小伙，拿到1个亿风投。
***商学院创始人，李攀重点在主导搭建一个规模达200万企业界学员的***性大平台—***交易会大平台。他将致于力将此平台打造成世界很好的中国企业。预期收益***，政策***，以租代售***，会员卡***，资本连锁倍增***，模式消费型股权***，价值主张：你准备为客户带来什么好处。客户细分：到底你的东西要卖给谁，他是怎样的。渠道通路：你如何找到目标客户，又如何交付产品或服务给他们。欢迎走进***商学院课程bxsiwei,招商加盟bxsiwei。客户关系：你准备和客户建立什么样的关系，比如，是一次性的买卖，抑或是永远的朋友。关键业务：你要做些什么事情（生产、销售、交付等）才可以顺利完成跟客户的交易，达到你要求的效果。***思维李攀课程bxsiwei