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不知什么时候起，你发现哪哪商场里都有它；

三年开店1800家，还在以月均新开60-80家的速度持续扩张中；

2016年营收近100亿，被无印良品和屈臣氏列为可怕的竞争对手……

有人猜出来了，这就是——名创优品。

关于这个“10元店杂货铺”，不少人都有疑问：一半商品定价10元，它的利润来自哪里？如何做到***的？卖什么火什么，它的爆品开发有什么秘诀？

营业额从0到100亿元，只用了3年，平均每年开店600家，这是名创优品的“繁殖”速度。在实体零售业一片疲态之下，名创优品以生活百货商品为切口进入，在零售领域探索出一套***的商业模式。

成立5年来，名创优品顶着争议，一路高歌猛进，至今***门店达3000家、进驻超70个国家和地区，超96%以上门店盈利。2017年销售额达120亿元，预计2018年将增至180亿元。

名创优品的野心不止于此。今年1月，名创优品启动IPO。9月引进外部资本，与腾讯、高瓴资本签署10亿元的战略投资协议。其战略目标是“百国千亿万店”，即在2022年前进驻100个国家和地区，年营收达1000亿元，***门店达1万家。

名创优品在上述战略蓝图之下，有着一套怎样的打法？

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名创优品方面强调，公司的策略依然是立足线下，线上业务还处于探索阶段，与线上平台开展合作主要是希望为线下门店引流，作为线下的补充，为消费者提供一个更便捷的购物条件。

而在海外市场，自2015年启动国际化战略以来，名创优品至今已拥有超1000家门店，其中印度尼西亚为海外的市场，门店近150家。名创优品在海外市场同样实行“******”策略，但在产品方面，会根据当地的消费需求进行本土化开发和设计。

2018年上半年，名创优品在海外市场终端销售额达3.8亿美元，部分海外市场门店的销售额是国内的三倍。印度有望成为名创优品在海外的大市场，名创优品在当地打造了仓储物流基地，辐射整个南亚市场。

线上布局，海外扩张，都需要更***的数字化、信息化管理手段，大数据、人工智能等技术在名创优品的发展中越发重要。

今年1月，叶国富提出，要把名创优品打造成一家“科技型零售企业”。此前，名创优品投入巨资组建了信息科技中心，而接受腾讯、高瓴资本的战略投资，也将为其在智慧零售领域布局和海外市场扩张助力。

目前名创优品旗下除了生活用品品牌MINISO之外，还推出了“生活家居+服饰”品牌NOME、“家具+家居”品牌MINIHOME，这三***分别涵盖低、中、高三类不同的消费档次，消费人群进一步扩大。

基于已有的强大供应链能力，以及 “直营+投资加盟”的扩张模式，名创优品的想象空间还很大。

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2018年全年，名创优品业绩大幅下滑12%？

一位因“奉告函”事务诉诸媒体的陈姓加盟商表示，他同时运营***创优品和NǒME的店肆，之所以同时去做，由于他深信投资一天条，鸡蛋不能放在一个篮子里。从运营数据来看，利润是NǒME略高一些；而由于NǒME定的工资高，人工本钱略高于名创。名创店布的较密，面积小；其中，服装产品约占50%，价格在49-799元之间，家居用品价格在9。而NǒME对选址要求高，店肆面积是名创的2倍摆布；从产物、定位、利润上斗劲，NǒME更好一些。

“人有新陈代谢，企业有兴衰更替。从我做NǒME一天起，我就在想，投资要分手风险，也要紧跟这个时代的脉搏。我对名创优品这个做法的感受是，企业病了，却要让加盟商吃药。无论是继续做，仍是不做名创优品，我们都是好处受损方。到9月底，***33个重点城市、近800家门店全部上线京东到家。或许，是时辰做出抉择了。”

什么叫共享渠道？比如，我是品牌商，我的上风是品牌办理、店肆办理。你是投资商，你的上风是有很好的人脉关系，可以拿到好的店肆。是以你带着钱，带着店肆来找我，按照我的游戏轨则来投资开店，这叫共享渠道。

这些投资商找的店肆红利若干好多，取决于店肆的质量，店肆位置越好，房钱越低，利润就越高。所以我只必要跟这些投资商锁定一个分成比例，他们就会为了更好的红利找到好的店肆位置，并设方法把房钱降到低。

这就是我们提出的共享渠道的概念，投资商出钱、找店肆，名创优品运营、办理店肆，所有权和使用权分手，阐扬每小我的上风。