家政和保洁是一个稳定且持续发展的行业。

　　几千年来，因为刚性需求，家政和保洁服务一直以不同名称和劳务关系存在于人类社会。以中国为例，古时的殷富家庭大多有婢女和仆人提供家政和保洁工作，与现在不同的是，开荒保洁加盟，他们一般以一种长期的主仆关系存在。主人因为家道中落或迁徙等原因，山东外墙清洗加盟，可以转卖或解除这种关系，但他们从事的服务是和今天的家政保洁一致的；从宋朝开始，可以通过“牙人”雇佣“本事人”从事短期和日计时计的家政保洁服务了，地毯清洗加盟，和今天已无差异。

　　家政和保洁不仅能让居住环境优美整洁，使人心情愉悦，更重要的是能营造健康的居家，减少生病的机会，有其重要意义。在人民生活日渐幸福富裕的今天，家政保洁更加前景宽广。

大体来说，日常保洁加盟，经营不好的家政保洁公司有各种各样的原因，但不可避免的他们都有如下几类问题：

　　不能提供与时俱进的服务　　

　　在市场经济条件下，除垄断外所有行业都避免不了面临残酷的竞争，如何在其中脱颖而出？----服务质量很重要。客户越来越不能忍受粗放的、低级的家政保洁服务，这种低端家政保洁逐渐被市场所厌弃，如果不主动求变、与时俱进，在服务标准上做文章，门庭冷落显得如此合理。

　　而与之相反，新兴的高1端保洁却凭借着严格的服务标准，便捷的服务模式，规范的服务礼仪抢占了绝大部分的市场。孔子有云：时也，命也。做好家政保洁服务的与时俱进非常重要。

　　设备落后不智能　　

　　新时代的家政保洁早已不是一块抹布、一个桶的时代了，科技武1装的家政保洁设备不但使工作效率成倍增长，而且效果也是粗放保洁不可同日而语的。那种较老套的、没经过培训的家政保洁公司因为很难和科技化的新保洁展开竞争，于是慢慢生意萧条。

总的来说，现在市场上的客户是做不完的，但是真正好的清洁公司很稀缺。好员工是赢得客户信赖的基石，一定要要培养一批自己的服务团队骨干，带领他们去做。1+N模式的1很重要，从老板和公司骨干思维层面必须要做到一切以员工为中心，***员工比***客户都重要，这是赢得市场的必经之路 。

1、创业老板需要牵头来开展月度总结会议。对上个月的固定开支、和变动的一些损耗进行整理，看到是哪里出了问题影响到***终的业绩，或者是增加了成本。

2、这个月对业绩的总结和分析：

?比如这个月要开拓多少个社区？

?我们得到多少客户？客户有多少办了会员？其中又有多少对我们的口碑做了转介绍？

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