大部分润滑油代理经销商很头疼的是缺乏真正的销售员，如果润滑油厂商希望代理经销商大力销售自己的产品，特别是新产品，就要帮助他们培训销售员，因此帝航润滑油商学院应运而生，根据不同的代理商的情况和销售额，制定不同的培训任务和计划，以此来帮助代理商可以更好的开展业务和开拓市场。
原因如下：1、许多润滑油代理经销商没有培训员工的意识，润滑油代理，也很少有时间传授销售技巧，对培训销售员的态度基本是：说起来重要，做起来次要，忙起来不要。
2、销售时倾向那些他们比较了解的产品。了解这点后，销售员应该采取措施，为销售员提供必要的培训，不仅要让他们了解自家的产品，还要让他们掌握必要的、基本的油品知识。
3、厂商的销售员如果能和润滑油代理经销商的销售员交朋友，厂商的销售员要创造机会，和经销商的手下接触，除了在业务上给他们必要的培训外，还要在感情上进行投入。
润滑油代理如何挖掘产品潜力
润滑油代理只有通过有效规划，才能够有效的将产品资源放大。那么，如何做到有效的规划就需要有明确的思维，做到真正的理解所有相关一系列问题的联系与解决策略。
1、产品是基础。产品是资源，是营销竞争的必备“”，是消费者对企业认知的载体，是实现企业对消费者承诺的载体，离开产品就什么都没有。但并不是什么产品都可以拿去卖，润滑油代理商一定要根据实际情况选择合适的产品进行销售。要想有效放大产品资源，就不得不思考一系列问题，就会发现产品规划的重要性。‘
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2、***是品牌。有了产品就要做大，润滑油代理如何能够保持产品能够持续做大，这就要设置竞争壁垒，抬高竞争者进入的门槛，这个壁垒就是品牌。有了品牌，就有了品牌溢价，有了溢价就有了空间，有了空间就能够满足各环节的利益需求，整个利益链条上的各个环节就有了利益驱动，产品在终端才有推力；更重要的是，有了品牌，才能给提升消费者的认知度和忠诚度，消费者才会指名购买，才会有终端的拉动，“推、拉”二力结合，促动销量的提升。
因而，所有的问题都需要通过有效的规划来实现。
现在许多润滑油厂家的招商人员都会有一个疑问，那就是，为何每当面对签合约的时候客户都会显得犹豫不决，其实这很简单，因为客户在下决心做出重大决定前，都会认真考虑风险是否存在的问题。而在这些风险主要包括：产品的一个质量已不尽如人意；价格高出其他同类产品；使用效果不如宣传预期的那么好；对购买结果不满意，而且还并不能得到补偿等。
一般在招商过程中，客户疑虑心理若不能消除，必将会给招商工作带来很大的阻力。所以招商人员必须要善于巧妙地化解客户的顾虑，润滑油生产厂，使客户放心购买我们的产品。
在自身的外在形象也要能给予客户存在安全感，得给客户留下美好的印象，自身要知道，一个人的外在形象是赢得客户之间信任感的直接有效手段。因为它可以给自身带来意想不到的效果。
要凭自身的***与能力让客户放心，要让客户有安全感，合成润滑油，就要加强对业务的能力，从而使得自身更***，***是质量的保证。要坦诚告知客户产品可能存在的风险，要让客户也感觉到在关心他，而不是只有想他钱，并提醒客户注意，这才是真正高明的销售技巧。给予客户经济上的安全感，学会帮助客户做规划，避免客户对可能造成的损失而担忧，使公司与客户实现双赢。
因此，要让润滑油厂家的客户消除上当受骗心理就要做到，让客户吃下定心丸，只有这样才使得自身与客户轻松合作签合同，润滑油，同时招商人也要给予理解客户，要拿出切实的质量证明，让客户放心安心。
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