LED电子看板是新一代生产现场管理信息 ，协助企业化繁为简，打造实时、透明的工厂，成就***制造。它取自高i端制造业普遍采纳的管理模式，液晶看板，是套模组化和高i效能的企业生产执行和管理智能解决方案。设计资源则是在开发贴近本土的产品或者弥补国内设计能力的不足，还可以形成***不间断产品开发，以缩短研发周期， 加强生产过程管理融合创新资源提转型能够提升客户满意度确保企业接到有价值的订单，也是管理者们的关心重点。而面临严格的喜户稽核要求，如何保证产品生产及重工过程的可追溯性、对客户响应的及时与正确性、具备对影响客户的制造问题评估及处理能力等方面，都是日常围绕企业管理者们的头i痛问题。而显而易见，在这些细节上能够做好将是提升客户满意度的基础。

电子看板系统是怎样帮助企业实现智慧工厂的？

在市场经济越发严峻的局面下，现代制造业工厂越来越追求效率与精益生产管理，争相通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中，可视化生产管理技术受到企业的关注，对生产线上的电子看板管理系统也越来越重视。

有关电子看板管理的起源，是日本丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是通过条码扫描快速采集信息，并且通过拉动试生产信息传递形成一个完整的回路。对必需的产品，在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。与此同时，看板又使各生产单元实现孤立生产，从而使企业建立了能够自我循环、自我调节的生产管理体系。

电子看板主要功能：

 改善机能通过看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。

“没有看板不能生产，也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。看板必须在实物上存放”，“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。

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