活动策划的基本工作逻辑。

明确活动目的首先，活动不是为了做而做的，肯定是为了某个目的才花人力物力去做这么一个活动，那么咱们做活动本质的业务逻辑其实就是：在某渠道举行活动——用户参与活动——符合活动目标的结果出现。一般来说，活动目的就是这几种：拉新、促活、成交、传播。根据不同目的，咱们可以整理出相应的业务逻辑。明确了活动目标，也就可以定下本次活动的业务逻辑，那么咱们就能沿着这个大方向去策划活动了。

活动策划基本要素。

1.活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的***构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

2.资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

3.活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，***典活动策划，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动策划当中有哪些要点需要我们掌握？

在设置活动的门槛的时候:

一定要设置的更低一些。不管是哪种的活动，会议活动策划，门槛都不能太高，如果是门槛高了，那么参加的人自然会更加少，那么活动的效果自然是没有办法保证的。而门槛设置得比较低的话，合肥活动策划，那么参加的人数就越来越多，效果自然更加有可能更好。并且，活动的规则应该设置得简单一些，简单的规则能够让参加者的参与度更加高一些。

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