ERP系统是企业信息化管理的***，主要集成物流、人力资源、财务、信息流等企业***管理模块，作为一款企业管理软件，通过对企业人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，可大限度地提升企业的***竞争力。

      拓盛企业具有丰富ERP系统的开发经验，为使ERP系统具有集成性、***性、统一性、完整性等技术优势，公司整合多名***技术研发人员多年开发经验和技术优势，不断优化ERP系统的开发技术，先后为众多***上市公司、集团企业进行ERP系统开发建设，并收获了这些企业用户的高度评价。

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       ERP财务管理系统预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程，任何资金的支出都必须有预算才能执行，预算编制通常在9月便开始由二级单位编制，并层层汇总，逐级上报，1月份完成。

       预算的内容包括：损益预算、资本支出预算、现金流量预算等，预算责任明确，即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、现金流量预算，各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算。

       预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，收支有专门的帐户管理，支出有严格的稽核制度和手续，预算编制程序，预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。

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      ERP是一个高度集成的系统，集成也是ERP软件的基础，过去的传统企业中，数据在不同部门之间重复的录入，erp办公软件系统，很难共享，无法形成回环，而东莞市拓盛企业管理咨询有限公司ERP系统则可以使公司数据高度的集中起来，便于管理，从而提高企业的管理效率和决策水平。

      选择ERP系统具有柔韧性，为应对各种变化做好准备，并随时容许系统的调校及修改，ERP的作用就是用来辅助企业管理者更好的去管理企业，而非是让ERP去管理企业，企业ERP的选择和实施应当根据企业自身现有条件、发展战略和真实需求为基础和需求来选择ERP服务商和实施的方案。

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