模具行业成本管理困难点，模具生产领料以及成本管理粗放。缺失模具成本规划管理；在成本管理方面，现有的成本管理模式无法与人员责任利益挂钩。缺乏有效的激励措施；依赖财务对模具成本的管理，除滞后性外，缺乏对每付模具成本进行整个加工周期内的有效管理的方法。缺失对模具成本统计分析，无法做到精细化成本统计分析，以及有效降低模具成本的管理措施。

模具采购物料管理困难点，采购频繁，模具仓库管理软件，工作量大，采购人员无法对交期进行有效管控与督促，导致采购周期长，采购遗漏经常发生，无法保证加工需求；生产领料过程中，模具制造管理软件，虽然经过层层审批，仍然难以对超额领料以及报废领料进行管控；物料与设计管理缺乏标准化，致使同一物料因叫法不同，导致仓库的物料堆积；闲置物料无法及时消化掉；仓库物料不能及时准确查询，舟山模具，致使生产部门无法及时准确了解物料到料信息，延误生产准备时间。

MES-M系统是苏州微缔行业经验与技术积累，通过不断的摸索与总结，利用***前沿的信息技术，网络技术、条码技术，电子看板和硬件终端采集的方式，***终实现从报价管理、订单、采购、仓库、生产排单，过程控制、现场跟踪、成本控制、异常分析和绩效管理等一套各方面而完善的管理体系，模具企业管理软件，完全支持模具企业基于项目的生产方式，为企业保证模具生产的交期与品质提借了强有力的管理层面的支持工具与方法，为提高模具企业的管理信息化与综合竞争力铺平了道路。

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