当前保安行业中，保安人员流失率高，队伍不稳定，素质偏低是存在的现实;其次保安人员的工作积极性没有充分调动起来，普遍存在消极懈怠现象。分析他们当初加入保队伍的初衷，想法很多，过一段时间后，觉得保安工作每天就是值班巡逻站岗，单调又琐碎，感觉付出与实际得到的报酬不成正比，心里会有些失衡。再者，保安人员的思想教育跟不上。作为保安公司的管理者，滨海新区保安，对员工年轻、性格活跃、思想浮躁现象认识不足，思想工作脱离实际，只善于讲大道理，缺乏***引导。对保安人员的思想上有问题不能及时解决，工作上有困难，不能及时帮助，导致保队员面对难处处理的问题容易消极，困难面前不知所措，工作消极，纪律松散，形象不佳等原因。这样一来，如果公司管理工作在跟不上，就会影响到保队伍的整体发展，影响企业的社会效益和经济效益。

近年来，保安服务业市场规模迅速扩大，社会治安管控和***形势对保安服务业的需求也越来越高。用人单位对保安员服务质量和服务标准的要求越来越高，公众对保安员的职业形象和职业责任越来越高，而且目前保安服务的自身发展因职业缺乏荣誉感和归属感、收入低、待遇差、社会地位低，造成了保安服务行业招人难、管理难、经营难的“三难”现象，物业保安，解保安服务行业如何适应新形势下顺应社会发展需要，解决好招人难、留人难的问题，已成为各级***和从业者的共同责任，真正实现社会效益优先的保安服务宗旨。

随着社会义市场经济的不断发展，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。新时期，人们对保安服务要求也越来越高，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。同时，保安服务行业的多样性和综合性不仅对保安服务企业和保安从业者提出了更高的要求，高中保安，也对保安服务行业如何适应新时期、新使命、新发展设置了新课题。

提高保安人员社会地位，社会责任亦得到提高

保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏大局观，目光短视，只看眼前。所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。现阶段，保安经营管理者应该采取人性化和***化相结合的管理模式，地产保安，为保安员营造良好的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好教育培训工作，积极力于提高保安员的素质；逐步改善保安员的工作和生活条件，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，凡此种种，常抓不懈，久久为功。只要方向正确，日积月累的努力，一定会极大的改观现状。

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