卤肉加盟店商品陈列需要分清主次
卤肉加盟店所谓主次商品,卤肉加盟热线电话,指顾客为了某种需求目的,有计划的前来购买上,比如卤肉加盟店主力商品卤肉加盟。助于辅助商品,则有别于目的性的商品,西来电顾客购买助力商品之际,顺便或者一时兴起冲动购买的商品。
由于助力商品未顾客来店购买的目的性商品,卤肉卷加盟费高吗,所以必须摆在卖场入口或者店头前,已让顾客一目了然本店却又其他所需的商品。
卤肉加盟店的顾客上门后,大都前往主力商品,此时行径之路即为主通道。如果沿线连续摆设助力商品,顾客就会顺着主通道而行,乃至***终走到店内深处,并在回程路上顺便也到辅助卖场看看,这么一来就能有导顾客充分光顾店内卖场。
基于上诉认识与设计,辅助商品卖场应配置与顾客购买主力商品之后的回程通道上。当然、辅助商品尽量要然给众多来店顾客都能看到,铺如摆在收银台周围或者附近,这一点也是辅助商品明朝时加盟店卖场配置的基本原则。
卤肉加盟店内的主力商品与店内的海报的配合,也会取得不错的效果!
加盟宁妈妈卤肉,我们的生活发生了改变
大家好,我们是宁妈妈卤肉加盟连锁的店主,从我们经营以来,取得了非常优异的成绩,这个成绩是我们满意的,我们在此也特别感谢在我们经营过程中,给予我们帮助的人们,也特别感谢总部对我们的支持和帮助。
我们的创业之路并不是一帆风顺,这条路上充满了艰辛、泥泞、质疑、不屑;有资金不足的苦闷,有店面难寻的困扰,尽管在总部的帮助下,这些问题迎刃而解,但面对家人的反对和质疑,我们却又显得无能为力。
好在,我们两个好姐妹彼此给予了对方极大的信心和鼓励,我们创业不仅仅是为了财富,我们更要向所有的人证明,向摆在路上的困难证明,我们能够做到,我们更可以做到好!
自加盟宁妈妈卤肉以来,宁妈妈人的热诚让我深深感动,而为这份热诚接力才是好的回报,自开业以来我们细心处理门店运营中出现的每一个问题,维系与客户之间的关系。
有些人说开店就是为了赚钱,改善自己的生活,其实每一位投资者都是这种想法,但是利益化的同时,我们要在背后完成的事情是需要做的。例如如何进货,如何报单,如何调整商品结构等等。都是店主需要管理的方面。
现在门店的日均营业额有6000以上。房租一万元。基本上有利润空间。开一自己的卤肉店,用心经营,加盟卤肉店可信么,积累的是自己一辈的财富。
开卤肉店控制商品库存量的方法
卤肉店的运营好是零库存运营是***类型的,但是往往因为对销量把握不好,库存是多多少少会与一些的。库存量少了,容易造成脱销,库存量多少,有存在商品保质期问题、积压问题、库存成本问题和资金周转问题,所以存什么货,鹤壁卤肉加盟,经营者要心中有数。
1、保持卤肉店里商品丰富与后场适当的存货量。
只有适当的库存量才能发挥正常的营运效果。库存若太少可能会丧失销售机会;库存若太多,则会造成库存管理的困难及资金的浪费。因此、确定合理库存及安全库存实为库存管理的重要工作。
安全库存量是指店内预留某一数量的库存商品,以防止厂商送货中断货其他因素为能补充时,继续供店内出售。
2、安全库存通常应考虑的因素。
(1)厂商配送能力
(2)商品送货周期
(3)商品回转率
(4)商品的保质期
3、适当调整存货回转率
存活率=每月销售总额/平均存货额。例如、每月销售金额为200万元,月平均存货为80万,则回转率为2.5%。
存货回转率的高低可放映商品销售指标。若回转率太低,则显示商品结构须做适当改善,恰当数字约为2%-2.5%左右。
库存回转率的高低意味商品从买进到卖出的时间长短,亦显示库存商品数量的控制!
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