5.统筹策划

无论我们准备就某渠道展开用户拉新，网络营销案例，还是通过某种策略用户或者达成某类商品的成交率，都需要事先做好计划，包括：

整个流程涉及到哪些参与者

参与者各自的分工是什么

流程的各个时间节点

需达到什么质量

参与流程是否测试过，是否顺畅

就拿制作一个放在店面的易拉宝二维码，就需要认真思考：

什么样的内容比较吸引用户注意

简短的文案要怎么写

宣传册摆放在店里的哪个位置

易拉宝的制作时间多久

是否有其他注意事项

6.数据目标识别、埋点

当我们每次实施运营策略的目标定下之后，意味着这次的数据目标也确定了，而我们运营人要思考的就是：

针对数据目标，现有的资源、条件能否捕获到相应的反馈数据？

还需要在哪些环节进行数据埋点？

是否需要研发协助？

比如扫描二维码，就要考虑给不同渠道的二维码添加不同的识别参数，这样就能统计从不同渠道获取的新用户数。

3.目标导向意识

目标导向可说是运营人的意识之一，但从后台咨询我的问题来看，很多运营人都对“当前阶段性目标”没有概念。

对于运营专员，阶段性目标通常有：维持或提升某类内容的阅读率、转发率；维持或提升电商的访问量及转化率；维持或提升某时期的新增用户（粉丝）量；提升某功能某块的用户活跃率；某新渠道拉新用户的尝试及***评估；某新方式用户活跃率的尝试及***评估等等。

比如幼教公众号的例子，我们启动运营时，一定要先制定一个阶段性目标，比如个月需要增粉多少，准备投入多少活动预算？有明确的目标运营人才能有清晰的行动，也能够“逼着”我们持续的调整、优化运营策略。

4.渠道梳理、评估（拉新用户）

对于独当一面的运营专责，当我们接到一个阶段性目标时（此处指拉新用户），通常是要自己去评估各种用户接触渠道、评估它们的***、接触方式，并尝试按照优劣排序开展接触。

比如幼教公众号，我们可以调研穷举下，接触辣妈的渠道：

线上渠道有：母婴社区、社群、其他母婴公众号等；

线下渠道则有：幼儿园、母婴奶粉、玩具商超、妇幼医院、公园游乐场等等。

我们需要竭尽所能的收集各种渠道的用户密度、接触方式、接触成本等等。

在商超，可以考虑跟商家合作，摆放易拉宝；

在人来人往的医院、游乐场则可以采用的方式等。

线上引流的渠道则要评估该社区的规则，如何的利用内容引流等。

这要依据平台的特性和新项目的特性来决策，不一样的新项目，总体目标群体不同，网络营销培训，集聚的平台也各有不同。互联网技术的实质是信息内容散播的互联网，因此能够依据信息的传递种类来对网上平台开展区划，只不过这几种载体：文本、照片、音频、视频（小视频、长视频）。 文图类的平台非常多，网络营销，包括***公众平台、新浪微博、搏客、头条、惠头条、知乎问答、企鹅媒体平台、网易自媒体、今日头条号、百度百家、搜狐公众平台、小红书app、QQ***公众号、一点资讯、百度百家、豆瓣电影、天涯社区、百度贴吧、了解、百度百科、百度文库、社区论坛、小区、虎嗅、36Kr、鳳凰栏目这些。

音频类的平台近期两年出现许多，包括懒人听书、荔技、青蛙FM、小企鹅FM、懒人听书、听书神器、百度云音乐这些，但在全部互联网技术而言，音频平台算较为少的，如同接听广播电台的人很少相同。 长视频类的平台始终存有，包括优酷视频、马铃薯、优酷、PPS、搜狐视频、新浪视频、腾迅视频、PPTV、乐视、风行网、凤凰视频、56、椰子TV这些，近些年小视频迅猛发展，不断涌现许多平台，包括抖音短视频、快手、甜瓜、火山视频、好看的视频、咪咕视频等，网络营销课程，或许直播间也务必算进来。

基本掌握了网上平台的归类，再看一下自身或企业的新项目，假如是朝向大家的快速消费品，休闲娱乐哪些的，那在这种大的平台像手机***、新浪微博、今日头条、抖音短视频、快手等能够畅快造~，哪样载体就做哪样载体的平台，例如餐饮店能够多录视频发至抖音短视频上；假如新项目对于的是冷门人群，还可以在网络平台上做营销推广，只不过是要选准相对的细分化版块和标识，另一个能够去各种各样垂直领域网址和社区论坛等做营销推广。

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