大家更加关心是一份可行性报告到底改怎么写？你知道如何写吗？下面分享一些可研报告的经验：
1、找到项目实施的充分必要条件
作为企业家，很多老板知道这个项目能做，但缺乏概括能力，不能用几句话说清楚，这个项目为什么能做。但作为一个咨询师，就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中，找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。
2、市场分析
市场分析图标数据说话，引用的数据加上自己的阐述，用的篇幅说明市场规模，别人看起来形象明了，同时少了很多语言上的障碍。
3、项目实施的基础条件
项目的必要性分析了项目为什么要做？要做并不代表这个问题一定就是你能解决，由你能解决。所以，回答了为什么要做的问题，接下来就要阐述，为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。
4.项目建设内容与方案
项目建设内容和建设方案，很多人容易搞混，实际上，建设内容是要你阐述做什么，而方案则是要回答怎么做的问题。
【砺锋规划院】愿以新的技术，***的质量，佳的服务广大新老用户，真诚的与您合作，希望与您一起共创辉煌！
你知道可行性报告是什么吗？如何写呢？大家知道一篇可行性研究报告是如何进行写的吗？快来和我一起探索吧！
一、判断：
项目可以大致地分为两类：1、甲方确定会做的，找咨询机构出报告只是因为甲方需要他的证明资质，报告把项目吹得漂亮就好；2、甲方不确定要做的，他会依赖咨询公司的意见，意见越真实越好。
二、内容：
大致分为以下几个板块：1、项目概述；2、项目必要性；3、工程建设；4、安平环评；5、定员；6、项目实施进度安排；7、财务分析（经济评价）；8、风险分析及应对措施；9、结论及建议；10、附表附图附件。
【砺锋规划院】一直致力于我们的可研报告的发展，我们真诚的邀请您加入我们，希望在以后我们能够在一起共事，与您合作愉快。
可行性报告的必要性与可行性是什么？为什么要做你可行性报告呢？有什么原因呢？快来和我一起探索吧！
1、项目背景情况：项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围;
2、项目实施的必要性：项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;
3、项目实施的可行性：项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;
4、项目风险与不确定性：项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析。
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