2.周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周边500米的样子，那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。

便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利店因为面积和品类的限制，意味着***之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以，周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等，这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。

推荐在二三线城市开始便利店的选址是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像***城市一样开在城市主干道。

传统小卖铺其实便利店是需要创新性运营模式的存在，从创业到盈利创收，是一个漫长的阶段，是需要做许多工作的，那么在不同的阶段里，就会有各种各样的问题去面对和解决，而品牌连锁便利店与中国传统小卖部的基本差别在于：连锁便利店一、店铺装修风格：对于服务业、消费行业，需要考虑的方面非常多，不仅要清楚消费者消费习惯，还需要吸引消费者，

一、突出特色商品

特色商品是吸引顾客的商品：买这些商品就想到是我们店。如至胜客的炸鸡排、烤红薯、关东煮等。

这里的特色商品包含两方面含义：一是别人没有或不如我们做得好，二是体现便利店特色的商品。除特色餐食外，至胜客还提供收发快递、打印照片、干洗等多种便民服务，更上架特色茶饮咖啡，“***”满足消费者购物。打造至胜客独有的特色。