现场管理人员的七大能力
1、异常发现问题的能力。2、异常处理复原的能力。3、原因分析的能力。4、改善实施的能力。5、条件设定的能力。6、条件改善的能力。
现场管理中生产现场的八大浪费
1、不良品的浪费。2、加工的浪费。3、等待的浪费。4、管理的浪费。5、搬运的浪费。6、库存的浪费。7、动作的浪费。8、过量生产的浪费。
优xiu生产现场管理的标准

1）定员合理，技能匹配；2）材料工具，放置有序；3）场地规划，标注清析；4）工作流程，有条不紊；5）规章制度，落实严格；6）现场环境，卫生清洁；7）设备完好，运转正常；8）安全有序，物流顺畅；9）定量保质，调控均衡；10）登记统计，应记无漏。