在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。市场调查  找出自己商品的特点在去寻找适合这种特点的销售区域是哪些人群需要这种特点的酒。通常我们在选定样本市场的时候，都会选择一个拥有比较优势的区域，也可以理解为鱼龙混杂的区域，通常的策略是以点代面，单点突破。

 舍弃短期利益，重点树立不同档位的产品，做产品创新，它包括：设计、目标用户群体、消费习惯、品牌文化。这是一个看似非常传统的行业，但是竞争真的异常激烈，通常很多区域都是基于***，小作坊的天下，而中小实体企业，则面临非常尴尬的境地。从整体的高中低档结构来看，自身的白酒品牌定位是非常混乱的，并且每一个档位，都没有一个产品，所以我们需要理清思路，壮士断腕。

 地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点：集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强。顺利地与白酒企业或者白酒渠道商之间实现交汇对接，逐渐通过规模效应进行渠道模式建设经验积累，摸索出符合白酒公共营销渠道模式合理的运行轨迹。当然，也会有一些更具战略眼光的投资者看到了白酒公共型渠道带来的商机，选择投资建设白酒公共营销渠道来介入白酒行业，分得白酒发展的红利。