这为我们日后在市场竞争中，特别是***利用资本优势的强势“掠夺”市场份额，深深埋下伏笔。很多区域性的酒水企业的没落。这是一个看似非常传统的行业，但是竞争真的异常激烈，通常很多区域都是基于***，小作坊的天下，而中小实体企业，则面临非常尴尬的境地。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。

市场调查  找出自己商品的特点在去寻找适合这种特点的销售区域是哪些人群需要这种特点的酒。对于酒水行业，如果了解我的人都知道，我还算是颇有渊源吧，它可能是我们认为在营销推广中，为难操作的一个行业。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。

建立起来的渠道网络和运营体系。这四种白酒渠道模式是承销型渠道模式、深度分销型渠道模式、盘中盘渠道运营模式和直分销渠道模式。公共型营销渠道区别于传统企业自建渠道的特点非常明显。首先，公共型营销渠道可以同时为互为竞争对手的企业提供渠道服务。中国白酒市场营销渠道可谓为丰富且为典型，经过了二十年左右的充分市场竞争，中国白酒行业呈现出比较良好的市场营销面貌。