岗前培训不足，规模不大，销售岗位职业指导人才求职，失业者岗前培训意识薄弱。

家政服务作为一个古老而年轻的产业，显示了其旺盛的生命力和广阔的就业前景。

近年来，随着中国经济的快速发展和家庭收入的不断提高，劳务派遣职业指导人才求职，人们的生活水平和生活质量正在提高，同时对社会服务的需求也在增加。

在我国的大中城市，越来越多的家庭要求社会提供各种形式的家政服务。

国内服务业的发展对改善人们的生活起着重要作用，也对国内连锁品牌，尤其是解决女性就业问题起着积极作用。

目前，职业指导人才求职，国内服务业在城市蓬勃发展，通过发展扩大就业已具备相应条件。

服务过程

招聘管理:就业需求分析、招聘、面试组织、任命确认

培训管理:上岗培训、在职培训和业务技能培训

员工常驻:劳动关系管理

岗位管理:人员派遣、现场管理、质量控制和交付结果负责

岗位外包可分为:行政秘书岗位外包、推广岗位外包、数据录入岗位外包、大堂服务外包、物业物流岗位外包等。

薪酬设计

主要目的:

1.提升重点岗位和重点干部的薪酬竞争力

2.控制人力成本预算，节约人力成本

1.工资调查

(1)调查了解当地的一般工资情况

(2)竞争者的报酬

(3)竞争对手辞职人员的薪酬

调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析

(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？

(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。

(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，与各部门交换意见，听取老板的意见。4.进行工资改革

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