物流管理的目前状况和解决对策适应物流发展

物流贮存管理体制不完善，效率低。贮存管理是对货物（在制品、原材料、产成品等）的存储管理，也是物流管理***基本的活动。然而，我国现今的物流贮存管理却存在理由，不能及时满足货物运输需要。因此，针对贮存管理的关键作用，要加强存储的管理工作，从存储管理方面达到运输管理的要求和变革。具体解决策略成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。但是相对于发达国家而言，我国物流业发展还处于起步阶段，各个方面都还存在亟待解决的理由。我国物流运输管理功能就不尽完善，某些方面的发展还比较欠缺，推动我国经济发展力度小，不能以更优化的姿态与国际物流业接轨。因此，多式联运公司，基于物流业的重要，物流公司，物流管理部门要加大调整力度，设置完备的运输管理程序，完善物流运输过程。具体的策略有：一是要对物流运输管理准确定位，要充分认识到物流运输管理在货物制约、协调、组织方面的工作和特征，从而降低物流项目的成本;二是要改革功能体制，多式联运，要逐步转变我国传统的条块分割的管理状态，采取优化、协调的运输管理方式来适应物流发展。

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物流流程

提货发运： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。

在途追l踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系

到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

回　单： 1、按时准确到达指l定卸货地点。2、货物交接。3、百分l百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

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物流管理强调运用系统方法解决问题

现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，多式联运多少钱，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本低，同时满足既定的客户服务水平的目的。

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