在这个新的十年，法律部门将大量投资于数据和数据分析。数据将用于管理律所和更好地利用现有资源。它将被用来改善与客户的关系，使项目管理、内外部的沟通和资源流程化。数据分析也将被应用于帮助预测未来，防止客户陷入麻烦。预测和预防将在本十年末成为律师事务所的既定业务。就像yi疗部门不仅关注于zhi疗bing人，而且同样关注于从一开始就预防bing人生病。

一些律所已经转变为工作的集中分配，这意味着将有一个中心职能部门，负责协调和规划哪些律师可以工作，并且对特定业务有zui好的知识储备和资源积累。我们从经验得知，一般来说，合伙人之间是互相抵触的，一位合伙人不愿放权自己手下的律师去给其他合伙人工作。他们是基于这样一种恐惧，即当他们需要律师时，zui好的律师没有空档，或者基于这样一种偏见，即律师只会一招，只能在法律的一个小领域中发挥作用。

倡导远程办公模式鼓励律师事务所利用各种办公软件，安排员工远程办公、居家办公。鼓励减少集中开会（无论内部培训还是与客户会晤），并控制会议时间。尽可能选择电话、***、邮件等方式联系，减少面对面沟通。面对面时，人与人之间尽量保持1米以上距离并配戴口罩。会后洗手消毒。

简化办公流程妥善安排集中办公中可能涉及的法律文件流转、费用报销、收款、开票、退票、签字、yin章使用等工作。