浙江精力工具有限公司之公司愿景：
四、加强企业运营能力、实施管理战略：
1、通过引入ISO9001质量管理体系，保证产品出厂100%合格率。
2、引入企业管理软件，生产精益化管理，在2020年精力公司旗下所属公司生产能力达到，年产能达到1000万台。
3、引入髙端行业人才，建立完善创新机制；以产品研发***行业创新，以产品创新***市场需求，以市场需求推动产品研发。
工具行业已过“时势造就英雄的混战时期”，进入“英雄顺时势，***行业发展的时代”， 由单***匹马打天下的“小时代“进入规模化作战的”大时代“。相信未来五年里，在董事长胡永丰的睿智领导下，精力人将团结一致，众志成城，定能完成再造一个精力公司决心，并成为中国工具行业中髙级品牌的超级***。
浙江精力工具有限公司与您分享截至2014年，中国经济高速发展五年，留下许多弊病：产品同质化，产能过剩，价格无序竞争，行业销售毛利持续下降，品牌琳琅满目，网络销售冲击实体经营，经营成本不断攀升等因素，同时面临，无产品创新工厂无法持续盈利，无利润保证资金链出现危机；代理商品牌泛滥，无***品牌沉淀；经销量无品牌意识，被动带入价格战，无法保证经营利润等因素下，胡永丰董事长和池跃苏总经理决定带领所有精力人进入第三次创业，立志做中国蕞具品牌价值的公司。同时制定精力公司做出第二个五年规划：***、优服务、强渠道、塑文化、重人才
浙江精力工具有限公司与您分享电钻的生产：使用于家庭（国外称DIY）的电钻类产品，使用寿命、工作效率、加工精度等要求较低，产品数量大，约占电钻类产品总量的70~80%；另外有30~20%的电钻类产品，则属***工具，即中国通常称“工业用电动工具”的产品，则技术要求较高，包括加工精度、使用可靠性（如一次故障时间、损坏次数）、使用寿命、性能水平（如扭矩、同轴度）等等均要高于家用产品。
双重绝缘技术为手持式电动工具的使用提供了安全、可靠、***的防止有电事故的绝缘结构，是电动工具安全技术发展的趋势。60年代起我国电动工具制造业就开始研究双重绝缘在电动工具上的应用，并试制了电钻等产品样机，1998年双重绝缘电动工具的产品占行业年产量的90%以上。
