拓展培训是使企业团队建设更加***的的方法，其中培训中带给企业员工的效果是长久的，对此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替整个培训结果。团队建设是一个长期积累过程，要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队，这样才能提供我们的团队凝聚力。那企业参加拓展培训后注意事项有那些呢？

温故而知新注重户外拓展训练之后的回顾

关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系，个人与团队的关系，个人成长对企业的贡献。所以，培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程，这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根，发芽，蔚然成林。同时，队员要让自己的想法与大家进行交流，这也加深了队员的沟通与分享。

整理，总结，运用注意培训后的及时反馈

作为人力资源部的培训人员真的要将培训结果使员工贯彻始终就要让培训的结果起作用。因此，配U型浓厚的调查反馈很重要。只有让员工回想到拓展培训的记忆才会不断的从中体会道理。因此，要将员工在拓展培训的各种照片，片段，语言以各种形式反应出来，为员工找到可以学习利用起来的素材，这样才能将这种训练所得的体会运用于工作中去。

拓展训练能够凝练团队，有利于企业的长远发展。不同拓展培训公司实力不同，提供的拓展培训课程也是有很大不同的。

      1、做好前期调查开展拓展训练之前要做好调查工作，包括了解内部人员的身体状况，有没有参加过类似活动，对活动有什么需求，能否在预计时间内参加等等。做好调查能够更好地开展计划。

　　2、确定好拓展训练的时间包括在什么季节、什么日期开展拓展培训，还有拓展培训要进行几天等等，这些都是事先要确定好的。

　　3、确定参与人数了解参与人数才能够更好地设计课程，一般大部分培训场地和项目轮换能力在100人左右，企业管理训练价格，人太多了，课程开展有难度，如果分批进行，会加大工作负担，但是人多的话分批进行效果会好一些。要根据实际来策划。

     4、选择训练基地一般都选择风景优美，而且各类设施完善的地方。还有选择距离不太远的基地，太远也会影响培训的效果，还有要了解清楚路况，避免因为路况耽误了课程。

　　5、确定培训项目培训项目很多，不可能所有的项目都实施，要有针对性地选择适合自己的项目，还有项目要进行合理搭配，要避免不良因素的影响。

　　6、做好应急预案训练过程中可能会出现一些突发事故，要做好应急预案，比如有个别课程如果因为天气的原因不能进行，那么可以选择备用课程。作为广州拓展培训公司要具备一些应急措施。

团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：

一、在领导方面：群体应该有明确的领导；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。

二、目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。

三、协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。

四、责任方面：群体的领导要负很大责任，而团队中除了领导要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。

五、技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。

六、结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

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